ব্লকচেইনের ছায়ায় ইস্পোর্টস: বাংলাদেশের পিং, প্রাইজ ওয়ালেট আর লেজারের হিসাব

গত ডিসেম্বরে চট্টগ্রামে একটি অনলাইন VALORANT টুর্নামেন্টের গ্র্যান্ড ফাইনাল দেখছিলাম। রাত তখন সাড়ে এগারোটা, খোলা নোটবুকে দুটি কলাম চলছিল — একদিকে রাউন্ডভিত্তিক এন্ট্রি সাকসেস রেট, অন্যদিকে দুই দলের পিং ফ্লোর। ফাইনাল শেষ হলো। চ্যাম্পিয়ন দল হাতে পেল চল্লিশ হাজার টাকার চেক, আর আয়োজকের ঘোষণা ছিল অন্য কিছু — পরের সিজন থেকে সব প্রাইজমানি যাবে অন-চেইন, স্টেবলকয়েনে, সরাসরি ওয়ালেটে। টাকা নয়, খেলোয়াড় পাবে একটি ট্রানজ্যাকশন হ্যাশ। আমার মাথায় প্রথম যে প্রশ্নটি এল, সেটি প্রযুক্তি নিয়ে ছিল না। যে খেলোয়াড়ের ব্যাংক অ্যাকাউন্টই নেই, তার কাছে একটি ওয়ালেট অ্যাড্রেসের মূল্য কত?

সেই রাতে ম্যাচের স্কোরশিট বন্ধ করে আমি আরেকটি শিট খুললাম — প্রাইজ বণ্টন, পেমেন্ট বিলম্বের গড়, আর দুই দলের নেটওয়ার্ক ল্যাটেন্সি। কারণ সরল। ব্লকচেইন ইস্পোর্টসে ঢুকছে বড় প্রতিশ্রুতি নিয়ে, কিন্তু প্রতিশ্রুতি কখনো আমার পরিমাপের একক ছিল না।

ব্লকচেইন আর ইস্পোর্টসের সংযোগ একদিনে জন্মায়নি। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিপ্টো অর্থ ইস্পোর্টস স্পনসরশিপের সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল উৎস হয়ে উঠেছিল। ২০২১ সালে FTX কম্পানি TSM-এর সঙ্গে দশ বছরের একটি নেমিং রাইটস চুক্তি করেছিল, যার রিপোর্টেড মূল্য ছিল প্রায় ২১০ মিলিয়ন ডলার। Chiliz-এর Socios প্ল্যাটফর্মে OG, NAVI আর Astralis-এর মতো নামী সংগঠনের ফ্যান টোকেন চালু হয়। NAVI-র তারকা s1mple-এর নামও সেই ফ্যান-এনগেজমেন্ট আলোচনায় ঘুরেছে। NFT-ভিত্তিক ডিজিটাল কালেক্টিবল, টোকেন-গেটেড ভোট, অন-চেইন প্রাইজ ডিস্ট্রিবিউশন — সবই একই বাক্যের উপর দাঁড়িয়ে ছিল: ভক্ত আর খেলোয়াড়ের মাঝের মধ্যস্বত্বভোগী কমে যাবে।

তারপর এল ২০২২ সালের নভেম্বর। FTX ধসে পড়ল, আর TSM দিন কয়েকের মধ্যে নিজের জার্সি থেকে FTX-এর নাম মুছে ফেলল। ওই বছরের মার্চে Ronin Bridge হ্যাক হয়েছিল; Axie Infinity-এর পেছনের কোম্পানি Sky Mavis হারিয়েছিল প্রায় ৬২০ মিলিয়ন ডলার। ইস্পোর্টস আর ক্রিপ্টোর মধ্যে আস্থার সেতুটি তখন থেকেই ফাটতে শুরু করে।

বাংলাদেশের ছবিটা এর চেয়েও সরল। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালেই ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন নিয়ে সতর্কতা জারি করেছিল, ২০২২ সালে সেই অবস্থান পুনর্ব্যক্ত হয়। এখানে ক্রিপ্টো কোনো বৈধ পেমেন্ট নয়, এবং এই নিয়ন্ত্রণ-অনিশ্চয়তা যেকোনো অন-চেইন ইস্পোর্টস পরিকল্পনার ভিত্তিকেই প্রশ্নবিদ্ধ করে।

২০২৬ সালের এই মুহূর্তে একটি বড় টুর্নামেন্ট চক্র চলছে, আর সেই চক্র প্রতিটি সিদ্ধান্তকে আরও দ্রুত নিতে বাধ্য করে। বড় ইভেন্টের চাপে আয়োজকরা নতুন পেমেন্ট চ্যানেল নিয়ে পরীক্ষা করতে চান, কারণ দ্রুত, সীমান্তহীন আর সস্তা লেনদেনের আকর্ষণ এড়ানো কঠিন। তবু চক্রের গতি আর ভিত্তির গভীরতা এক জিনিস নয়। প্রশ্নটা এখন আর প্রযুক্তি আসবে কি না তা নয়। প্রশ্নটা হলো — এটা এলে আমাদের মাপার পদ্ধতিতে কী বদলাবে, আর কী বদলাবে না।

লেজার প্রথমে যা বলে, সেটা হলো ভুলের হিসাব। আমি তিনটি আলাদা স্তরে ব্লকচেইনের দাবিগুলো পরীক্ষা করেছি — প্রাইজ ডিস্ট্রিবিউশন, ফ্যান এনগেজমেন্ট, আর ম্যাচ ইন্টিগ্রিটি। প্রতিটির জন্য একটি করে মাপকাঠি আগেই ঠিক করে নিয়েছি, যাতে পরে ফলাফল দেখে মাপকাঠি বদলাতে না হয়। এটাই আমার পুরনো অভ্যাস — আগে বেসলাইন, তারপর একটি পরিবর্তন।

প্রাইজ ডিস্ট্রিবিউশনের স্তরে ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতি মানে ব্যাংক ট্রান্সফার, কাগজপত্র, আর অপেক্ষা। আমার সংগৃহীত তথ্যে দক্ষিণ এশিয়ার আঞ্চলিক ইস্পোর্টস টুর্নামেন্টে প্রাইজমানি হাতে পেতে গড়ে ১২ থেকে ৪৫ দিন লেগেছে, কোনো কোনো ক্ষেত্রে ৯০ দিনও ছাড়িয়েছে। অন-চেইন স্টেবলকয়েন পেমেন্ট এই অপেক্ষাকে কয়েক মিনিটে নামাতে পারে, আর প্রতিটি পেমেন্ট পাবলিকলি যাচাইযোগ্য হয়ে যায়। এই জায়গায় ব্লকচেইনের দাবি ঠিক, এবং আমি সেটা স্বীকার করি।

কিন্তু সমস্যা শুরু হয় পরের ধাপে। স্টেবলকয়েনে পেমেন্ট পাওয়া মানে নগদ টাকা হাতে পাওয়া নয়। খেলোয়াড়কে ওয়ালেট চালাতে জানতে হবে, কেওয়াইসি করতে হবে, আর বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে নগদে ফেরাতে গেলে অনানুষ্ঠানিক চ্যানেলে যেতে হবে, যেখানে স্প্রেড আর ঝুঁকি দুটোই বাড়ে। আমার হিসাবে, চল্লিশ হাজার টাকার প্রাইজমানি যদি স্টেবলকয়েনে দেওয়া হয়, নগদে রূপান্তরের পথে কার্যকর ক্ষতি দাঁড়াতে পারে ৩ থেকে ৮ শতাংশের মধ্যে, চ্যানেলভেদে। অর্থাৎ প্রাইজ বাড়ছে না, শুধু রূপ বদলাচ্ছে।

ফ্যান এনগেজমেন্টের স্তরে মূল প্রতিশ্রুতি হলো, ভক্তরা ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেবেন, অংশীদারিত্ব অনুভব করবেন। আমি যখন টোকেন হোল্ডার সংখ্যা আর প্রকৃত ভোটদাতার সংখ্যা পাশাপাশি রাখলাম, ফাঁকটা চোখে পড়ার মতো। অনেক ফ্যান টোকেন প্রকল্পে সক্রিয় ভোটদাতার হার মোট হোল্ডারের একটি ছোট ভগ্নাংশ মাত্র। বাকিরা টোকেনটি ধরে রাখেন মূলত একটি স্পেকুলেটিভ সম্পদ হিসেবে, শাসনব্যবস্থার হাতিয়ার হিসেবে নয়। এই ফাঁকটাই আসল সংকেত। যে প্রযুক্তি ভক্তের ক্ষমতায়নের কথা বলে, সেখানে ভক্তের বড় অংশ অংশ নিচ্ছেন মূল্যবৃদ্ধির আশায়, সিদ্ধান্তে প্রভাব ফেলার আশায় নয়। আমার কাছে এটি পরিচিত একটি প্যাটার্ন — হাইলাইট রিল যা দেখায় আর লেজার যা গোনে, তাদের ফারাক এখানেই ফুটে ওঠে।

ম্যাচ ইন্টিগ্রিটির স্তরে আমি ব্লকচেইনের সবচেয়ে দরকারি প্রয়োগটি খুঁজে পাই, যদিও এটি সবচেয়ে কম আলোচিত। অন-চেইন ম্যাচ লগ, অপরিবর্তনীয় রেজাল্ট রেকর্ড, যাচাইযোগ্য রাউন্ড-বাই-রাউন্ড ডেটা — এসব দক্ষিণ এশিয়ার মতো বাজারে সত্যিই মূল্যবান, যেখানে ম্যাচ ফিক্সিং আর ফলাফল নিয়ে সন্দেহ প্রায় নিয়মিত ঘটনা। আমি যখন দেখি একটি টুর্নামেন্টের প্রতিটি রাউন্ডের ফলাফল কেউ পরে নীরবে বদলে দিতে পারে না, তখন বুঝি — ব্লকচেইনের আসল অবদান বাণিজ্যে নয়, স্মৃতিতে।

এখানেও একটি শর্ত আছে। যে টুর্নামেন্টের রাউন্ডগুলো নিজেই যদি অনিয়মিত হয়, সেগুলো চেইনে লেখা থাকলেও সত্য হয়ে যায় না। ব্লকচেইন রেকর্ডের সততা রক্ষা করে, সিদ্ধান্তের নয়। একটি ভুল সিদ্ধান্ত যদি অপরিবর্তনীয়ভাবে লিপিবদ্ধ হয়, সেটি ভুলই থেকে যায় — কেবল মুছতে পারা যায় না।

এই তিন স্তর মিলিয়ে যা পাই, সেটা একটি স্পষ্ট দ্বিধাবিভক্তি। যেখানে ব্লকচেইন একটি মধ্যস্বত্বভোগী সরায়, সেখানে সে কাজ করে। যেখানে সে একটি মধ্যস্বত্বভোগীর জায়গা নেয় — ব্যাংক, নিয়ন্ত্রক, টুর্নামেন্ট আয়োজক — সেখানে সে নতুন ধরনের নির্ভরতা তৈরি করে, নতুন সাক্ষরতার দাবি রাখে।

বাংলাদেশের বাস্তবতা নিয়ে কথা বলতে হলে পিং ফ্লোর এড়ানো যায় না। ঢাকা আর চট্টগ্রামের খেলোয়াড়রা প্রায়ই ৮০ থেকে ১৪০ মিলিসেকেন্ডের মধ্যে খেলেন, যেখানে দিল্লি বা দুবাইয়ের সার্ভারে প্রতিদ্বন্দ্বী খেলোয়াড় পান ৩০ থেকে ৫০ মিলিসেকেন্ড। এই ব্যবধান সরাসরি রিঅ্যাকশন টাইমে, ডুয়েল জেতার হারে আর এন্ট্রি সাকসেসে প্রভাব ফেলে। আমি যখন একটি ম্যাচে দুই দলের পিং আর তাদের এন্ট্রি সাকসেস রেট পাশাপাশি রাখি, সম্পর্কটি লুকিয়ে থাকে না।

এখন প্রশ্ন হলো, ব্লকচেইন এই ব্যবধান কমায় কি? উত্তর পরিষ্কারভাবে না। একটি অন-চেইন প্রাইজ সিস্টেম ল্যাটেন্সি কমায় না, সার্ভার কাছাকাছি আনে না, ডিভাইসের মান বদলায় না। ব্লকচেইন পেমেন্টের স্তরে কাজ করে, কর্মক্ষমতার স্তরে নয়। যে কেউ এই দুই স্তর গুলিয়ে ফেলেন, তিনি আসলে প্রাইজ দেওয়া আর সুযোগ দেওয়ার পার্থক্য মুছে ফেলেন। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় দ্বিধা। যে কোম্পানি অন-চেইন প্রাইজপুলের কথা বলে, কিন্তু পিং ফ্লোর বা ডিভাইস টায়ারের কথা বলে না, সে সমস্যার সবচেয়ে ব্যয়বহুল অংশটি এড়িয়ে যায়। এড়িয়ে যাওয়াটা আমার কাছে কাকতালীয় মনে হয় না।

আমি আরেকটি জিনিস লক্ষ্য করি — বাংলাদেশের বেশিরভাগ সংগঠনের বেতন কাঠামো অস্বচ্ছ। কোনো কোনো সংগঠন ক্রিপ্টো পেমেন্টকে স্বচ্ছতার নামে দাবি করে, অথচ অন-চেইন লেনদেন রেকর্ডে থেকে গেলেও কর আর হিসাবের বাইরে থাকতে পারে। স্বচ্ছতা আর জবাবদিহিতা এক নয়। একটি পাবলিক ওয়ালেট অ্যাড্রেস দেখে কেউ জানে না, কে কত পেলেন এবং কেন।

গ্রে জোন নিয়েও আমার সন্দেহ আছে। টোকেন-ভিত্তিক ইস্পোর্টস ইকোসিস্টেমে বাজি ধরার সুবিধা প্রায়ই ফ্যান এনগেজমেন্টের নামে ঢুকে পড়ে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে, যেখানে জুয়া সংক্রান্ত নিয়ম কঠোর, সেখানে একটি ফ্যান টোকেন কখন ভক্ত-সম্পৃক্ততা আর কখন জুয়ার দরজা, সেই সীমারেখা কেউ স্পষ্ট করে আঁকেন না। আমি চাই প্রতিটি প্রকল্প সেই রেখা আগেই ঘোষণা করুক, পরে ব্যাখ্যা না দিক।

প্রকাশকের অবস্থানও একটি বড় চলক। Riot Games আর Valve ঐতিহাসিকভাবে ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপ নিয়ে সংযত থেকেছে, আর সেই সংযম আয়োজকদের পরিকল্পনায় সরাসরি প্রভাব ফেলে। বাংলাদেশে যেসব টুর্নামেন্ট আয়োজক অন-চেইন পেমেন্টের কথা ভাবছেন, তাদের প্রথমে জানতে হবে, সংশ্লিষ্ট গেমের প্রকাশক সেই পথে কী অনুমোদন দেন। প্রযুক্তি যত ভালোই হোক, অনুমোদন ছাড়া সেটি কেবল একটি পরিকল্পনা।

বাংলাদেশি সংগঠনের অর্থনীতি আরেকটি স্তর যোগ করে। এখানে বেতন প্রায়ই অস্বচ্ছ, স্পনসর নির্ভরতা বেশি, আর আয়ের একটি বড় অংশ আসে ছোট ছোট স্থানীয় টুর্নামেন্ট থেকে। অন-চেইন পেমেন্ট এই বাস্তবতায় দুই দিকেই কাজ করতে পারে। একদিকে এটি বিদেশি স্পনসর থেকে সরাসরি অর্থ আনার পথ খুলতে পারে, কারণ সীমান্ত ছাড়িয়ে মূল্য স্থানান্তর সহজ হয়। অন্যদিকে এটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আর কর ব্যবস্থার বাইরে একটি সমান্তরাল অর্থপ্রবাহ তৈরি করতে পারে, যা দীর্ঘমেয়াদে খেলোয়াড়ের জন্যই ঝুঁকি।

আমার পদ্ধতিতে প্রতিটি সিদ্ধান্তের আগে একটি শর্ত থাকে। এই লেখার সিদ্ধান্তগুলো আমি প্রোভিশনাল টায়ারে রাখছি, কারণ অন-চেইন ইস্পোর্টস পেমেন্টের নমুনা এখনো ছোট। দুটি প্যাচ, তিনটি টুর্নামেন্ট — এতেই কোনো মডেল চূড়ান্ত হয় না। আমি তাই প্রতিটি সংখ্যার পাশে তার আস্থার স্তর লিখে রাখি, যাতে পরে কেউ ভুলে না যায়, কোন দাবি কতটা জোরালো ছিল। এই লেখার নতুন তথ্যটি সরল — ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় উপকার বাংলাদেশি ইস্পোর্টসে আসবে প্রাইজ ডিস্ট্রিবিউশনে নয়, ম্যাচ ইন্টিগ্রিটিতে।

এবার আসি সেই জায়গায়, যেখানে আমি সবচেয়ে সতর্ক থাকতে চাই। ব্লকচেইন ইস্পোর্টসের আলোচনায় একটি সাধারণ ভুল আমি প্রায়ই দেখি — দুটি ঘটনা একসাথে ঘটেছে দেখে একটিকে অন্যটির কারণ ভেবে ফেলা। কোনো দল অন-চেইন প্রাইজ চালু করল, তারপর তার ফ্যানবেস বাড়ল — তাহলে কি ব্লকচেইন ফ্যানবেস বাড়াল? সম্ভবত না। যে দল নতুন প্রযুক্তি নিয়ে পরীক্ষা করে, সে দল সাধারণত ইতিমধ্যেই বেশি সম্পদশালী, বেশি মিডিয়া-মনোযোগ পায়, আর বেশি সক্রিয় ভক্ত টানে। প্রযুক্তি ওখানে ফল, কারণ নয়।

একইভাবে FTX-এর ধসের পর অনেকেই বলেছিলেন, ক্রিপ্টো আর ইস্পোর্টসের সম্পর্ক শেষ। সেটাও একক ঘটনার অতিরঞ্জিত পাঠ। স্পনসরশিপ কমেছিল, হ্যাঁ। কিন্তু ফ্যান টোকেন, NFT টিকিট, অন-চেইন পুরস্কারের পরীক্ষা থামেনি। সম্পর্ক শেষ হয়নি, কেবল তার রূপ আর ঝুঁকির হিসাব বদলেছে। আমার লেজারে এটি একটি নতুন এন্ট্রি, একটি সমাপ্তি নয়।

আরেকটি ফাঁদ হলো ইনফ্রাস্ট্রাকচারকে সর্বব্যাপী অজুহাত বানানো। পিং আর ডিভাইসের ব্যবধান বাংলাদেশে সত্যিই আছে, তাই এগুলো দিয়ে যেকোনো ফলাফল ব্যাখ্যা করা যায় — যা আসলে কিছুই ব্যাখ্যা করে না। আমি যখন কোনো হারের জন্য পিংকে দায়ী করি, আমার জানা দরকার, ওই ব্যবধানটি মোট পার্থক্যের কত শতাংশ। অনেক সময় দেখা যায়, পিং ফ্লোর পার্থক্য ব্যাখ্যা করে ১০ থেকে ১৫ শতাংশ, বাকিটা সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কম্পোজিশন আর ইউটিলিটি ব্যবহারে। বাকি ৮৫ শতাংশ ঢাকতে পিংকে ব্যবহার করা মানে লেজারকে আর লেজার হিসেবে না রাখা। রেজাল্ট শেষ হয়, প্রসেস লেজারে থেকে যায় — এই দুইটির হিসাব আলাদা রাখতে না পারলে বিশ্লেষণ অর্থহীন।

পরের সিজনের জন্য আমার নজরে তিনটি জিনিস থাকবে। এক, কোনো বাংলাদেশি টুর্নামেন্ট যদি সত্যিই অন-চেইন প্রাইজ চালু করে, আমি দেখব নগদে রূপান্তরের গড় সময় আর কার্যকর ক্ষতি কত। দুই, ফ্যান টোকেন প্রকল্পগুলোর সক্রিয় ভোটদাতার হার আলাদা করে লিপিবদ্ধ করব, কারণ এখানেই প্রতিশ্রুতি আর বাস্তবতার ফাঁক সবচেয়ে স্পষ্ট। তিন, অন-চেইন ম্যাচ লগের ব্যবহার ইন্টিগ্রিটি টুল হিসেবে দেখব, বাণিজ্যিক পণ্য হিসেবে নয়। শুরু হোক ময়নাতদন্ত, শোকগাথা নয়।

লেজার মনে রাখে যা হাইলাইট রিল ভুলে যায়। ব্লকচেইন ইস্পোর্টসে একটি নতুন কলাম যোগ করছে, ঠিক আছে। কিন্তু একটি কলাম যোগ করলেই স্প্রেডশিট সত্য হয়ে যায় না। আমার প্রশ্নটা তাই এখনো একই — যে খেলোয়াড়ের ব্যাংক অ্যাকাউন্ট নেই, তার কাছে একটি ট্রানজ্যাকশন হ্যাশের মূল্য কত? এই প্রশ্নের উত্তর লেখা হবে ব্লকচেইনে নয়, বরং সেই পিং ফ্লোর আর প্রাইজ স্প্রেডের ছোট ছোট সংখ্যাগুলোতে, যেগুলো আমি এখনো প্রতিটি ম্যাচে গুনে যাচ্ছি।