ব্লকচেইন যখন ক্রিকেটের টিকিট কাটে: বাংলাদেশের লকার রুম থেকে দেখা এক ডিজিটাল মৌসুম

আমি মৌসুমটি খুঁজে পেয়েছি ২০১৭ সালের এক গরম সন্ধ্যায়, বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের টানেলে। আবাহনী লিমিটেড ঢাকার কিট ম্যানের ফোন বেজে উঠল। স্ক্রিনে একটি কিউআর কোড, নিচে লেখা ডিজিটাল টিকিট। নেটওয়ার্ক নেই। তিনি তিনবার স্ক্রল করলেন, তারপর হাসলেন। ওই হাসিতে ছিল ক্রিকেটের পুরনো অভ্যাস আর নতুন প্রযুক্তির সংঘর্ষ। সেই মুহূর্তে আমি বুঝলাম, ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে, কিন্তু সে ঢুকছে লকার রুমের দরজা দিয়ে, সংবাদ সম্মেলনের মঞ্চ দিয়ে নয়। পঁচিশ বছর ধরে আমি মাঠের শব্দ শুনেছি। কাজানে যারা হর্ষধ্বনি দিয়েছিল তারা আমাকে শিখিয়েছিল ফাইনাল হুইসেলের পর আনুগত্য কেমন শোনায়। এখন আমি শুনছি অন্য এক শব্দ: ডিজিটাল ওয়ালেটের নীরব টোকা। ২০২৫ সালে বিসিবির তিন উপদেষ্টার একজন হিসেবে ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয় দেখতে গিয়ে আমি দেখলাম, ক্রিকেটের অর্থনীতি বদলাচ্ছে। টিকিট, সম্প্রচার, পণ্য, ভক্তদের ডেটা—সব জায়গায় ব্লকচেইনের ছোঁয়া। কিন্তু বাংলাদেশে এটি শুধু প্রযুক্তির প্রশ্ন নয়; এটি বিশ্বাস, প্রবেশাধিকার আর ক্ষমতার প্রশ্ন। ২০০৬ সালে দৈনিক স্টার-এর স্পোর্টস ডেস্কে যোগ দেওয়ার সময় ক্রিকেটের খবর মানে ছিল স্কোর, কোট আর ম্যাচ রিপোর্ট। ২০২১ সালে টি-টোয়েন্টি ধারাভাষ্যে অভিষেক করার সময় আমি শিখলাম, ভক্তের কণ্ঠ মাঠের কণ্ঠের চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। ২০১৮ কাজান বিশ্বকাপে ৪২,৮৭৩ দর্শকের সামনে ফ্রান্স ৪-৩ আর্জেন্টিনা ম্যাচ শেষে আমি ৩৮ জন সমর্থকের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম। তাদের মধ্যে ১৪ জন বাংলাদেশি ছিলেন, যারা দুই বছর জমিয়ে কাজানে এসেছিলেন। সেই লেখা ২৬,০০০ বার শেয়ার হয়েছিল। আমি ৯ ঘণ্টা�� টেরেস অডিও রেকর্ড করেছিলাম। ওই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, ক্রিকেটের আসল সাউন্ডট্র্যাক গোলের হর্ষধ্বনি নয়, বরং অন্তর্ভুক্তি, পরিত্যাগ আর ফিরে আসার শব্দ। ব্লকচেইন কীভাবে ক্রিকেটে কাজ করতে পারে? প্রথমত, টিকিটিং। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে টিকিট তৈরি হলে কালোবাজারি কমে, প্রতিটি টিকিটের মালিকানা শৃঙ্খলে থাকে। দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেন। সমর্থকরা টোকেন কিনে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে, বিশেষ সুবিধা পায়, ম্যাচের দিন লকার রুমের ডিজিটাল অ্যাক্সেস পায়। তৃতীয়ত, এনএফটি কালেক্টিবল। ঐতিহাসিক মুহূর্ত, খেলোয়াড়ের অটোগ্রাফ, টিকিটের স্মৃতি—সব ডিজিটাল সম্পদ হয়ে উঠতে পারে। চতুর্থত, খেলোয়াড় চুক্তি ও রয়্যালটি। তরুণ খেলোয়াড়ের এজেন্ট, ক্লাব, ফেডারেশন—সবাই স্বচ্ছ লেজার দেখতে পায়। পঞ্চমত, গ্রাসরুট ফান্ডিং। ছোট ক্লাব, মহিলা ক্রিকেট, গ্রামীণ টুর্নামেন্ট—সবাই বৈশ্বিক ভক্তের কাছ থেকে সরাসরি অর্থ পেতে পারে। ২০১৭ সালে আবাহনীর সঙ্গে ২২ ম্যাচের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ মৌসুমে আমি বাসে ১,৪০০ কিলোমিটার গিয়েছিলাম। ৪৩ ঘণ্টা অডিও, ১৭টি নোটবুক, ১১টি হোম ম্যাচে টানেলে দাঁড়িয়েছিলাম। আবাহনী ১৪ জয়, ৫ ড্র, ৩ হার, ৪৭ পয়েন্ট নিয়ে শেষ করেছিল। সেই মৌসুমে আমি দেখেছি, কিট ম্যান, বাবুর্চি, ড্রাইভার—সবাই কীভাবে ম্যাচের বাইরে বেঁচে থাকে। ব্লকচেইন যদি তাদের বেতন, বোনাস, ভ্রমণ খরচ স্বচ্ছ করতে পারে, তবে তা হবে বিপ্লব। কিন্তু যদি তা শুধু ধনী ভক্তের খেলা হয়, তবে তা হবে আরেকটি স্তরবিন্যাস। ঢাকার বাইরে নেটওয়ার্ক দুর্বল, স্মার্টফোন সব খেলোয়াড়ের নেই, ডিজিটাল সাক্ষরতা কম। তাই ব্লকচেইন সমাধান হতে পারে, কিন্তু শর্তসাপেক্ষ। আমি মৌসুমটি খুঁজে পেয়েছি আরও একবার, ২০২১ সালে বাংলাদেশ নিউজিল্যান্ড সিরিজ জয়ের রাতে। ধারাভাষ্য বক্সে বসে আমি দেখলাম, ভক্তরা স্টেডিয়ামের বাইরে মোবাইল স্ক্রিনে ম্যাচ দেখছে। তাদের হাতে কোনো এনএফটি নেই, ফ্যান টোকেন নেই। কিন্তু তাদের আবেগ ছিল প্রকৃত। ব্লকচেইন যদি সেই আবেগকে ক্যাপচার করতে চায়, তবে তাকে প্রথমে সাশ্রয়ী হতে হবে। একটি ফ্যান টোকেনের দাম যদি একজন দিনমজুরের সাপ্তাহিক আয়ের সমান হয়, তবে তা বাংলাদেশের ক্রিকেটের জন্য নয়। আমি ২০০৬ থেকে দেখছি, যে কোনো নতুন প্রযুক্তি প্রথমে ঢাকার অভিজাত শ্রেণির হাতে যায়, তারপর গ্রামে পৌঁছায়। ব্লকচেইন যদি সেই পথে চলে, তবে তা শুধু নতুন এক ধরনের বৈষম্য তৈরি করবে। আবার, ব্লকচেইন ছাড়াই বিসিবি ডিজিটাল টিকিট, অনলাইন পেমেন্ট, ই-কমার্স চালু করতে পারে। প্রযুক্তি নয়, প্রশাসনিক ইচ্ছা আসল। ফ্যান টোকেনের আরেকটি বিপদ আছে। ২০২১ সালে অনেক ফুটবল ক্লাব ফ্যান টোকেন ছেড়েছিল, কিছু ভক্তের মূল্য শূন্য হয়ে গিয়েছিল। ক্রিকেটে এটি হতে পারে আরও বিপজ্জনক, কারণ ভক্তরা আবেগে কিনে। শাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, তামিম ইকবাল, মাহমুদুল্লাহ, লিটন দাস, তাসকিন আহমেদ—এই নামগুলো যদি টোকেনের সাথে যুক্ত হয়, তবে ভক্তরা কেবল ক্রিকেট দেখতে চায় না, তারা বিনিয়োগও করতে চায়। কিন্তু খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স আর টোকেনের দামের সম্পর্ক সরাসরি নয়। একটি হার, একটি চোট, একটি বিতর্ক—সবকিছু দাম বদলে দিতে পারে। এখানে ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা কাজে লাগে না, কারণ বাজার আবেগের। এনএফটি টিকিটের আরেকটি সম্ভাবনা হলো পুনর্বিক্রয় রয়্যালটি। যদি একটি টিকিট দ্বিতীয়বার বিক্রি হয়, তবে মূল ক্লাব কিছু শতাংশ পায়। এটি কালোবাজারি ঠেকাতে পারে, কিন্তু বাংলাদেশে কালোবাজারি একটি সামাজিক নেটওয়ার্ক। টিকিট কালোবাজারি করে যে ব্যক্তি, সে হয়তো ক্লাবেরই কেউ। ব্লকচেইন সেই নেটওয়ার্ক ভাঙবে, কিন্তু নতুন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে—ডিজিটাল ওয়ালেট, এক্সচেঞ্জ, গ্যাস ফি। যাদের স্মার্টফোন নেই, তারা পিছিয়ে পড়বে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি হলো খেলোয়াড়ের রয়্যালটি। একজন তরুণ ক্রিকেটার যখন প্রথম চুক্তি করে, তখন তার এজেন্ট, ক্লাব, বিসিবি—সবাই বিভিন্ন কাগজে সই করায়। যদি সব লেনদেন একটি লেজারে থাকে, তবে স্বচ্ছতা বাড়ে। কিন্তু লেজারে যা লেখা হয়, তা যদি কেউ পরিবর্তন করতে না পারে, তবে ভুলও স্থায়ী হয়। একজন খেলোয়াড়ের বয়স, ইনজুরি, পারফরম্যান্স—সব ডেটা যদি অন-চেইন হয়, তবে তার গোপনীয়তা কোথায়? ক্রিকেটাররা সরকারি কর্মচারী নন, তাদের ব্যক্তিগত তথ্য সুরক্ষিত থাকা উচিত। গ্রাসরুট ফান্ডিংয়ের সম্ভাবনা আমি নিজে দেখেছি। ২০১৭ আবাহনী মৌসুমে আমি একটি ছোট ক্লাবের কোচের সাথে কথা বলেছিলাম। তিনি বলেছিলেন, একটি নতুন বল কেনার জন্য তাকে তিন মাস অপেক্ষা করতে হয়। যদি বৈশ্বিক ভক্তরা সরাসরি দুই ডলার দিতে পারে, তবে সেই বল কেনা সহজ হয়। ব্লকচেইন সীমান্তহীন। কিন্তু বাংলাদেশের ব্যাংকিং নিয়ম, FOREIGN EXCHANGE নিয়ন্ত্রণ, কর—সব জটিল। তাই প্রযুক্তি সহজ, প্রশাসন কঠিন। কাজানে যারা হর্ষধ্বনি দিয়েছিল তারা আমাকে শিখিয়েছিল ফাইনাল হুইসেলের পর আনুগত্য কেমন শোনায়। আমি সেখানে ১৪ জন বাংলাদেশি আর্জেন্টিনা ভক্তের সাথে কথা বলেছিলাম। তারা দুই বছর ধরে জমিয়েছিলেন, ভিসার জন্য লাইন দিয়েছিলেন, কাজানে পৌঁছেছিলেন। তাদের কারও কাছে এনএফটি ছিল না। কিন্তু তাদের আনুগত্য ছিল ব্লকচেইনের চেয়ে মজবুত। যদি ক্রিকেট ব্লকচেইন চালু করে, তবে সেই আনুগত্যকে সম্মান করতে হবে। এগারো নীরব মাস চোদ্দটি প্রতিধ্বনি রেখে গেছে, আর আমি খালি মাঠে কান পাততে শিখেছি। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি ছিল, তখন আমি বুঝলাম, ক্রিকেটের শব্দ শুধু জনতা নয়। খালি মাঠেও একটি শব্দ থাকে—বাতাস, স্টাম্প, প্যাড। ব্লকচেইন যদি সেই নীরবতার শব্দ না বোঝে, তবে সে শুধু ভিড়ের হিসাব করবে। লকার রুম যখন কেউ ঘড়ি দেখে না, তখন সময় অন্যরকম চলে। ২০১৭ সালের বাসে আমি শুনেছি, খেলোয়াড়রা কীভাবে ম্যাচের আগের রাতে ঘুমায় না। তাদের দুশ্চিন্তা কোনো লেজারে থাকে না। ব্লকচেইন যদি তাদের দুশ্চিন্তা বুঝতে চায়, তবে তাকে প্রথমে তাদের কথা শুনতে হবে। স্থানান্তর লেনদেন নয়; সেগুলো ড্রেসিং রুম বদলানো হৃদস্পন্দন। যখন একটি খেলোয়াড় দল বদলায়, তার সাথে একটি পরিবার বদলায়। ব্লকচেইনে যদি স্থানান্তর রেকর্ড থাকে, তবে তা ইতিহাস। কিন্তু হৃদস্পন্দন কোথায়? আমি ২০০৬ থেকে দেখছি, ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় গল্প কাগজে থাকে না, টানেলে থাকে। বাসের ইঞ্জিন ছিল আমাদের মেট্রোনোম, আর প্রতিটি অ্যাওয়ে ট্রিপ একটি পদ্য লিখত। ২০১৭ সালে ১,৪০০ কিলোমিটার বাসযাত্রায় আমি সেই পদ্য শুনেছি। ব্লকচেইন যদি সফরকে স্বচ্ছ করে, যদি খেলোয়াড়ের ভ্রমণ ভাতা, হোটেল বিল, খাবার—সব লেজারে থাকে, তবে তা ভালো। কিন্তু যদি তা নজরদারিতে পরিণত হয়, তবে খেলোয়াড়রা আর স্বাধীন থাকবে না। পঞ্চাশের পরেও আমি হাইলাইট রিলের চেয়ে টানেলকে বেশি বিশ্বাস করি। কারণ টানেল বলে দেয়, কে কতটা ক্লান্ত, কে কার হাত ধরে, কে একা। ব্লকচেইন যদি সেই টানেলের ভাষা বুঝতে পারে, তবে সে থাকবে। নাহলে সে হবে ডিজিটাল ধোঁয়া। পরবর্তী সংকেত হলো একটি ঘরোয়া ম্যাচ, যেখানে একটি ছোট ক্লাব এনএফটি টিকিট বিক্রি করবে, এবং সেই টিকিট থেকে পাওয়া অর্থ সরাসরি গ্রাসরুট খেলোয়াড়ের স্কলারশিপে যাবে। যদি সেটি হয়, তবে আমি বিশ্বাস করব ব্লকচেইন বাংলাদেশের ক্রিকেটে শিকড় গাড়ছে। আর যদি শুধু আইপিএল বা বিসিবির বড় ব্র্যান্ডের ফ্যান টোকেন হয়, তবে এটি হবে আরেকটি বিজ্ঞাপনের কৌশল। আমি ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বরে বসে ভাবছি, ২০২৭ সালের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে যদি একটি ম্যাচের টিকিটও ব্লকচেইনে বিক্রি হয়, তবে সেটি হবে প্রথম পদক্ষেপ। কিন্তু সেই পদক্ষেপ সবার জন্য হতে হবে, শুধু ধনী ভক্তের জন্য নয়। বাংলাদেশে ডিজিটাল পেমেন্টের পরিসর বড়। বিকাশ, নগদ, রকেট—মোবাইল ওয়ালেট ব্যবহার করে লাখো মানুষ। কিন্তু ব্লকচেইন ওয়ালেট আলাদা। এটি ব্যবহার করতে গ্যাস ফি লাগে, সিড ফ্রেজ সংরক্ষণ করতে হয়। একজন সাধারণ ভক্তের জন্য এটি কঠিন। যদি বিসিবি একটি custodial wallet দেয়, তবে সহজ হয়, কিন্তু তখন কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রণ থাকে। বিকেন্দ্রীকরণের মূল কথা হারিয়ে যায়। নিয়ন্ত্রণ প্রশ্নও জরুরি। বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকারেন্সি নিষিদ্ধ করেছে। ফ্যান টোকেন কি ক্রিপ্টোকারেন্সি? যদি এটি ভোটাধিকার দেয়, তবে এটি সিকিউরিটিজ হতে পারে। যদি এটি শুধু কালেক্টিবল হয়, তবে এটি সম্পত্তি। আইন পরিষ্কার নয়। বিসিবি যদি ব্লকচেইন চালু করে, তবে তাকে বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের সাথে কথা বলতে হবে। খেলোয়াড় সমিতি। ক্রিকেটার্স অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশ যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে অংশ না থাকে, তবে খেলোয়াড়রা ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে। ২০২৫ সালে বিসিবি উপদেষ্টা হিসেবে আমি দেখেছি, খেলোয়াড়দের ডেটা, ইমেজ রাইট, স্পন্সরশিপ—সব জটিল। ব্লকচেইন এই জটিলতা কমাতে পারে, যদি সব পক্ষ একসাথে থাকে। মহিলা ক্রিকেট। বাংলাদেশের মহিলা ক্রিকেট এখনো পুরুষ ক্রিকেটের ছায়ায়। ব্লকচেইন যদি মহিলা ক্রিকেটের জন্য আলাদা ফান্ডিং পুল তৈরি করে, তবে তা হবে অন্তর্ভুক্তিমূলক। কিন্তু যদি শুধু পুরুষ ক্রিকেটারদের টোকেন হয়, তবে বৈষম্য বাড়বে। গ্রামীণ ক্রিকেট। বাংলাদেশের গ্রামে হাজারো টুর্নামেন্ট হয়। সেখানে টিকিট বিক্রি হয় না, কিন্তু ভক্ত আছে। ব্লকচেইন যদি সেই ভক্তদের সাথে সংযোগ তৈরি করে, তবে তা হবে বিপ্লব। কিন্তু ইন্টারনেট নেই, স্মার্টফোন নেই। তাই প্রথমে মোবাইল নেটওয়ার্ক, তারপর ব্লকচেইন। শেষ পর্যন্ত, ক্রিকেট একটি খেলা, কিন্তু এটি একটি অর্থনীতি, একটি সংস্কৃতি, একটি পরিচয়। ব্লকচেইন সেই পরিচয়কে ডিজিটাল করতে পারে, কিন্তু সে পরিচয় তৈরি করতে পারে না। পরিচয় তৈরি হয় মাঠে, টানেলে, বাসে, কাজানে, ঢাকার গলিতে। আমি যদি আবার ২০১৭ সালের সেই কিট ম্যানের সাথে দেখা করি, আমি তাকে জিজ্ঞেস করব: তোমার ফোনে কি এখন নেটওয়ার্ক আছে? সে হাসবে। সেই হাসিই বলে দেবে, প্রযুক্তি বদলেছে, কিন্তু ক্রিকেটের হৃদস্পন্দন একই।