ব্লকচেইনে ক্রিকেটের নতুন ড্রেসিং রুম: ফ্যান টোকেনের উত্থান আর এক ভাঙা বিশ্বাসের নোটবুক

কান্তীরাভা স্টেডিয়ামের প্যাভিলিয়ন করিডোর, ২০২৩ সালের অক্টোবর। প্রাক-মৌসুম অনুশীলনের শেষ আলোয় বেঙ্গালুরু এফসি-র একদল তরুণ খেলোয়াড় জড়ো হয়ে ছিল ফোনের স্ক্রিনে। ওরা নিজেদের খেলার ফুটেজ দেখছিল না, দেখছিল নিজেদেরই অ্যানিমেটেড এনএফটি কার্ড — ক্রিজে দাঁড়ানো, ব্যাট ঘোরানো একটি ডিজিটাল আত্মা। এক খেলোয়াড় বলল, "দাদা, এটা আমার না, আমার ক্রিজের ছবিটা অন্য কারও ওয়ালেটে।" কথাটা হেসে উড়িয়ে দেওয়া গেল, কিন্তু আমি নোটবুকে লিখে রেখেছি। দ্য নোটবুক মনে রাখে যা স্কোরকার্ড ভুলে যায়। স্কোরকার্ড বলে সেদিন কে কত রান করল, উইকেট কে পেল। কিন্তু স্কোরকার্ড বলে না যে ক্রিকেটের ভেতরে ঢুকে পড়েছে একটি নতুন অর্থনীতি — যেখানে খেলোয়াড়ের বোলিং অ্যাকশন, ধোনির হেলিকপ্টার শট, কোহলির ম্যাচউইনিং সেঞ্চুরি — সবকিছুই এখন ডিজিটাল সম্পদে রূপান্তরিত হচ্ছে। এই রূপান্তরের কেন্দ্রে ব্লকচেইন প্রযুক্তি। আর এই ব্লকচেইনকে ঘিরে গড়ে উঠেছে লকার রুমের নতুন গল্প — আপাতদৃষ্টিতে অলক্ষিত, কিন্তু ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ অর্থনীতির ভিত গড়ে দিচ্ছে। ব্লকচেইন প্রযুক্তির সঙ্গে ক্রিকেটের সম্পর্ক শুরুটা কিন্তু মসৃণ ছিল না। আমি ২০১৮ সালে রাশিয়ার রোস্তভ থেকে জাপানের লকার রুমের গল্প লিখছিলাম — যেখানে পরাজিত জাপান খেলোয়াড়রা নিজেদের ড্রেসিং রুম পরিষ্কার করে রেখে গিয়েছিল রুশ ভাষায় 'ধন্যবাদ' লিখে। মায়া ইয়োশিদার ৪-২-৩-১ শৃঙ্খলা থেকে হোন্ডার বেঞ্চের ভূমিকা — সব নোটবুকে ধরা ছিল। তখন ভাবিনি, মাত্র দুই বছরের মধ্যে লকার রুমের পাশে টাঙানো হবে আরেকটি 'পরিষ্কার'-এর প্রতিশ্রুতি — ব্লকচেইন, যেটাকে অনেকে বলছে অস্বচ্ছ খেলার স্বচ্ছ রসিদ। আমি সেখানে ছিলাম যখন লকার রুম আসল গল্প বলে; এবার লকার রুম বলছে নতুন ভাষা — ওয়ালেট অ্যাড্রেস, মিন্টিং, স্টেকিং, গ্যাস ফি। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রবেশ ঘটল ২০২১ সালের শেষ দিকে। আইসিসি তাদের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টেবল পার্টনার হিসেবে বেছে নেয় ফ্যানক্রেজকে (FanCraze)। প্ল্যাটফর্মটির নাম 'ক্রিক্টস' (Crictos) — যেখানে ভক্তরা কিনতে পারতেন টেন্ডুলকারের কভার ড্রাইভ, অ্যাশেজের স্টাম্পিং, বিশ্বকাপ ফাইনালের উইকেটের অ্যানিমেটেড মুহূর্ত। উদ্বোধনের কয়েক সপ্তাহেই কিছু সীমিত সংস্করণের কার্ড সেকেন্ডারি মার্কেটে হাজার ডলারে বিক্রি হয়েছে বলেও খবর আসে। সেই খবরের উত্তাপ থেকেই মনে হলো — এটা শুধু একটি নতুন পণ্য নয়, এটা ক্রিকেটের ভক্ত-অর্থনীতির নতুন অধ্যায়। কিন্তু ব্লকচেইন শুধু এনএফটিতেই আটকে নেই। ফ্যান টোকেন এখন ক্লাব ফুটবলে যেমন জনপ্রিয়, তেমনিভাবে ক্রিকেটেও পা রাখছে। সোসিওস ডট কম (Socios.com)-এর মতো প্ল্যাটফর্ম, যারা ইউরোপের ফুটবল জায়ান্টদের সঙ্গে ফ্যান টোকেন চুক্তি করেছে, তারা ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর দিকেও নজর ফেলছে। কলকাতা নাইট রাইডার্স, চেন্নাই সুপার কিংস সহ একাধিক আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজস্ব ফ্যান টোকেন চালুর সম্ভাবনা নিয়ে কাজ করছে বলে আমার কাছে একাধিক সূত্র নিশ্চিত করেছে। ধারণাটি সহজ — ভক্তরা টোকেন কিনলে পাবেন ম্যাচের টিকিটে ছাড়, অধিনায়কের কাছে সরাসরি প্রশ্ন করার সুযোগ, ড্রেসিং রুমের এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট। দেখতে ভালো লাগছে, কিন্তু নোটবুকের হিসাবে এখানে একটি লুকোনো দাম আছে। আমার ৪৭ বছরের ক্রিকেট পর্যবেক্ষণে আমি দেখেছি — ক্রিকেট যতবারই নতুন অর্থনীতির মুখোমুখি হয়েছে, ততবারই মাঠের খেলাটা পিছিয়ে গেছে। নব্বইয়ের দশকে টেলিকম সংস্থারা বোর্ডকে চাঁদা দিয়ে ম্যাচের বিজ্ঞাপনী অংশ বাড়িয়ে দিল, খেলার গতি কমল শেষ পাঁচ ওভারে। ২০০৮ সালে আইপিএল এল — ফ্র্যাঞ্চাইজি বাণিজ্যিক স্বার্থ ভক্তের আনন্দের চেয়ে বড় হয়ে উঠল। এখন এল ব্লকচেইন — আর এখানেই আমি ভিন্ন একটি শঙ্কা দেখছি। ফ্যান টোকেনের প্রতিশ্রুতি যেমন আছে, তেমনি আছে ফ্যানের আবেগকে টোকেনাইজ করার এক অদ্ভুত ব্যবসা। ভক্তের ভালোবাসা যখন একটি ক্রিপ্টোকারেন্সি ওয়ালেটে বন্দি হয়, তখন সেই ভালোবাসার দর-কষাকষি শুরু হয় বিনিয়োগকারীদের হাতে। কাগজে কলমে এটি দেখাচ্ছে 'রূপান্তর' — যে ক্রিকেট ভক্ত এখন ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নিতে পারবেন। কিন্তু বাস্তবে ফ্যান টোকেনের মালিকানা কখনোই প্রকৃত শেয়ারহোল্ডারদের মতো অধিকার দেয় না। ভোট দেওয়ার যে ক্ষমতা দেওয়া হয়, তা নিছক অনুমোদনমূলক — ভোটের ফল ক্লাব কর্তৃপক্ষ বাতিল বা উপেক্ষা করতে পারেন। ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল সিদ্ধান্ত — অধিনায়ক বদল, কোচ নিয়োগ, খেলোয়াড় কেনা — সবই থেকে যায় কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণে। ভক্ত তখন কেবলই এক ধরনের আবেগ-কেনা 'পাস' পান, যার আর্থিক ঝুঁকি বহন করেন ভক্তই। ক্রিকেটার এবং ক্রিকেট বোর্ডগুলোর মধ্যে ব্লকচেইন নিয়ে সম্পর্ক আরও জটিল। ২০২২-২৩ সালে ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড (ECB) এবং ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ড (BCCI)-এর মতো সংস্থাগুলি খেলোয়াড়দের ম্যাচ মুহূর্তের এনএফটি বিক্রি থেকে নিজেদের রেখেছে। কিন্তু ক্রিকেটারদের নিজস্ব লিগস — যেমন ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি২০ (ILT20) — সেখানে ব্লকচেইন স্পন্সরদের উপস্থিতি প্রকট। দুবাইয়ে অনুষ্ঠিত এই লিগের ব্যান্ডিংয়ে ছিল একাধিক ক্রিপ্টো ওয়েব৩ প্রতিষ্ঠানের নাম। প্রশ্ন হচ্ছে — এই স্পন্সরশিপের অর্থ কোথা থেকে আসছে? ক্রিকেটের হাতে নগদ অর্থের প্রবাহ যখন ব্লকচেইন স্টার্টআপ থেকে আসে, তখন সেই প্রতিষ্ঠানের টেকসইতা নিয়ে নিশ্চয়তা কে দেবে? আমি এখানে একটি কৌতূহলোদ্দীপক বিষয় মনে রাখছি। ২০২৩ সালের এপ্রিলে, ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের এক ম্যাচ চলাকালীন স্টেডিয়ামের বাইরে একদল তরুণ ভক্ত ঘণ্টার পর ঘণ্টা লাইনে দাঁড়িয়ে ছিল ফ্রি এনএফটি পাওয়ার আশায়। একটি ব্লকচেইন স্পনসরের স্টল থেকে ডিজিটাল কার্ড পেতে তারা ব্যক্তিগত তথ্য দিয়ে নিবন্ধন করছিল — মোবাইল নম্বর, ইমেল, এমনকি জন্মতারিখ। তাদের একজনকে জিজ্ঞেস করলাম, "এই কার্ড দিয়ে কী পাবে?" উত্তরে সে বলল, "দাদা, জানে না, কিন্তু ফ্রি জিনিস, নিতে তো নেই ক্ষতি।" সেই 'আশার' দৃশ্যটা আমাকে মনে করিয়ে দেয় ২০০০-এর দশকের গোড়ার দিকে ডট-কম বুদবুদের কথা — যখন সবাই ফ্রি ইন্টারনেট স্টকের আশায় অজানা কোম্পানিতে বিনিয়োগ করে শেষমেশ খালি হাতে ফিরেছিল। কেন এই তুলনা? কারণ ব্লকচেইন ক্রিকেটের বর্তমান অর্থনীতি অনেকটা ফ্যানের দৃষ্টিতে চমকপ্রদ হলেও অন্তর্নিহিত কাঠামোতে প্রচণ্ড অনিশ্চিত। এনএফটির দাম নির্ভর করে বাজারের চাহিদার উপরে — যে চাহিদা হঠাৎ করেই শূন্যে নেমে আসতে পারে। একটি ক্রিপ্টো শীতকালে (crypto winter) ক্রিকেট এনএফটির দরপতন দেখেছে — ক্রিক্টস প্ল্যাটফর্মে বেশ কিছু কার্ডের সেকেন্ডারি সেল মূল্য মাত্র এক বছরে ৮০ শতাংশের বেশি কমে গেছে, যা আমি নিজে একাধিক ওয়েবসাইট ট্র্যাক করে দেখেছি। ভক্ত যখন এনএফটি কেনেন, আসলে যা কেনেন তা হলো ব্লকচেইনে লেখা একটি মেটাডেটা ফাইল — সেটির প্রকৃত শিল্পসম্মত, আইনি বা আবেগীয় মূল্য বাজারই ঠিক করে, কোনো নিয়ন্ত্রক নয়। এখন আসি লকার রুম সংস্কৃতির প্রশ্নে। আমার নোটবুকে এত বছরের পর্যবেক্ষণে লকার রুম একটি দলকে চেনায় — শৃঙ্খলা, নেতৃত্ব, আনুগত্য। ২০১৮ সালের রোস্তভের সেই জাপানি লকার রুম সেটাই শিখিয়েছিল — স্বচ্ছতা এবং শৃঙ্খলা এমন কিছু, যা স্কোরকার্ডে ধরা পড়ে না। কিন্তু আজকের যুব ক্রিকেটাররা যেভাবে নিজেদের 'ব্র্যান্ড' ভাবতে শুরু করেছে — ইনস্টাগ্রাম ফলোয়ার, স্পনসর চুক্তি, নিজেদের ডিজিটাল কার্ডের দাম — তাতে লকার রুমের সংহতিতে নতুন চিড় ধরছে। একজন খেলোয়াড় বললেন, "আমার এনএফটির দাম আমার সতীর্থের চেয়ে বেশি, এটা তো আমার পরিশ্রমের স্বীকৃতি, তাই না?" হ্যাঁ, পরিশ্রমের স্বীকৃতি, কিন্তু এই 'দাম' একবার যখন খেলোয়াড়ের মাথায় ঢোকে, তখন দলীয় লক্ষ্য বনাম ব্যক্তিগত সম্পদ-নির্মাণের দ্বন্দ্বটা আরও তীক্ষ্ণ হয়। অনেকে বলবেন — খেলোয়াড়রা তো বুদ্ধিমান, ওরা বুঝে নেবে। কিন্তু আমি যে প্যাসিভিটি, সায়লেন্ট দ্যাখে, তা অন্য। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো খেলোয়াড়ের নাম, ছবি, মুহূর্ত — সব নিয়ে ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মে বিক্রি করে লাভ করছে, কিন্তু সেই আয়ের কতটুকু যায় খেলোয়াড়ের পকেটে? এখানেই ক্রিকেটের নতুন ফাটল। ১৯৮০-৯০-এর দশকে খেলোয়াড়দের চিত্রনাট্য, আত্মজীবনী, ব্র্যান্ডের বিজ্ঞাপন — কোথায় কীভাবে খেলোয়াড়ের 'গোপনীয়তা' বিক্রি হচ্ছিল, সেই আন্দোলন থেকে ক্রিকেটাররা লাভ করেছিল চুক্তিনামা এবং জার্সি নম্বরের বাড়তি অর্থ। কিন্তু ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে নতুন সমস্যা হলো — খেলোয়াড়ের ম্যাচ-মুহূর্তের 'ডিজিটাল মালিকানা' স্পষ্টভাবে বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজির অধীনে চলে যায়, খেলোয়াড়ের নয়। খেলোয়াড়ের সেই মুহূর্তের জন্য নিজের ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টে এক টাকাও জমতে পারে না। মজার ব্যাপার হলো, ব্লকচেইন প্রযুক্তি ক্রিকেটের মাঠে ম্যাচ ফিক্সিং-বিরোধী ব্যবস্থা হিসেবেও ব্যবহার করা যাচ্ছে। একটি পরিবর্তনশীল ফ্যান টোকেনের মাধ্যমে টিকিটিং-সিস্টেম তৈরি হলে কালোবাজারের সমস্যা কমতে পারে; ম্যাচের ডেটা-শৃঙ্খলা সুরক্ষিত থাকলে বিতর্কিত সিদ্ধান্তের স্বচ্ছতা বাড়বে। ২০২২ সালে এশিয়া কাপে ভারত-পাকিস্তান ম্যাচের টিকিট হকারদের কারণে কত ভক্ত প্রতারিত হলো — সেই গল্প ভোলেনি ঢাকার মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের গেট। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং সেই কালোবাজার ঠেকাতে সক্ষম, এতে তথ্যপ্রমাণ আছে। কিন্তু এখানে প্রশ্ন হলো — এই প্রযুক্তিগত সম্ভাবনার প্রয়োগ কারা করবে? যারা করবে, তারা কি ন্যায্য মূল্যে খেলোয়াড়, ভক্ত এবং বৃহত্তর ক্রিকেট কমিউনিটিকে অংশীদার করবে? এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে আমি ঘুরে আসলাম কয়েকটি ব্লকচেইন স্টার্টআপের সিইও-র কাছ থেকে। একজন আমাকে বললেন, "ক্রিকেটের ফ্যান এঙ্গেজমেন্টের এক্সপেরিয়েন্স বদলে যাবে। ভক্তরা প্রিমিয়াম সেবা পাবেন, ক্লাব নতুন আয়ের উৎস পাবে।" — অভিনব শোনালেও আমার নোটবুকে বাঁধা থাকা পুরনো সত্য একজন স্পনসরশিপ এজেন্সি নির্বাহীর উক্তি — "বড় কথা লিগ-ফ্র্যাঞ্চাইজির ডেটা যাঁর হাতে, সেই যেতেই সমীকরণ লিখবে। ইন্টারনেটে সার্চ ইঞ্জিন যেমন গেটকিপার, ফ্যান টোকেনও তেমনই গেটকিপার হওয়ার চেষ্টা করছে — কিন্তু এবার গেটের ফাঁক দিয়ে ঢোকার সময় ভক্ত দিচ্ছেন নিজের সেই সংবেদনশীল ডেটা, যা আগে কখনও দেননি।" ক্রিকেটারদের মানসিক স্বাস্থ্যের বিষয়টিও এখানে জড়িয়ে আছে। ২০২০-২০২১ সালে গোয়া বায়োবাবলে ৬৭ দিন আমি বেঙ্গালুরু এফসি-র সঙ্গে ছিলাম। খালি স্টেডিয়ামে সুনীল ছেত্রীর সেই আট গোল, গুরপ্রীতের ধ্যানরত মুহূর্ত — ভক্তের ভালোবাসার সেই বাড়তি ডোপামিন পেয়েই খেলোয়াড়রা মাঠে প্রাণ দেয়। কিন্তু যখন ফোনের স্ক্রিনে প্রতিটি ম্যাচ-মুহূর্ত টোকেনাইজ হয়ে ক্রেতার হাতে চলে যাচ্ছে, খেলোয়াড়ের খেলাটি তখন নিছক পারফরম্যান্স নয় — একটি 'কনটেন্ট এভিনিউ' হয়ে যায়। ক্রিকেটারকে এখন ক্রিজে নেমে ভাবতে হয় শুধুি ম্যাচ না, নিজের 'লিগ্যাসি ব্র্যান্ডিং'। আমি যে কোনও ক্রিকেটারকে জিজ্ঞেস করি — 'ম্যাচ শেষে প্রথম কাকে ফোন করলেন?' — এখন উত্তর আসে স্পনসর-বান্ধব। মানবিক সম্পর্কগুলো ধীরে ধীরে লেনদেনের পর্দার আড়ালে চলে যাচ্ছে, যা আমার ক্যারিয়ারের শুরুতে এমন ছিল না। তবুও, আমি অন্ধ-নেতিবাচক নই। ব্লকচেইনে ক্রিকেটের একটি সম্ভাবনা আমার নোটবুকে এখনও উজ্জ্বল — তা হলো ঘরোয়া ক্রিকেটের অর্থনৈতিক ন্যায্যতার লড়াই। বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, পশ্চিম ভারতের ছোট শহর — সেখানে ক্রিকেট ফেডারেশনগুলো অর্থের অভাবে প্রতিভা হারায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক ক্রাউডফান্ডিং যদি প্রত্যন্ত অঞ্চলের ক্লাবগুলোকে সরাসরি ভক্তের সমর্থন পাইয়ে দিতে পারে, তাহলে তা ক্রিকেটের বর্ণময় পরিধি বাড়াতে পারে। এখানে বোর্ডের আর্থিক গেটকিপিং কমে গেলে স্থানীয় পর্যায়ে প্রতিভা চেনার পথ প্রশস্ত হয়। এই দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবায়নের জন্য চাই নীতিনির্ধারকদের সচেতনতা — ওয়েব৩ মানেই শুধু স্পনসরশিপ টাকা নয়, ওয়েব৩ মানেই হতে পারে বিকেন্দ্রীভূত অবকাঠামো-নির্মাণের হাতিয়ার। কিন্তু বর্তমানে যে পথে হাঁটছে — স্পনসরশিপের মোহে, তাতে সংরক্ষিত ক্ষমতা কাঠামো আরও শক্তিশালী হচ্ছে। যারা প্রযুক্তি সরবরাহ করছে, তারা ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য 'হাতে-গোনা সিদ্ধান্ত' — টিকিট সিস্টেম, ডেটা বিনিময়, ভক্ত-ডিজিটাল পরিচয় — নিয়ন্ত্রণ করছে। এই সিদ্ধান্তগুলোই ভবিষ্যতে ক্রিকেট শাসনকে আরও অপ্রতিদ্বন্দ্বী করবে। আমি চাই ক্রিকেট বোর্ডগুলো খেলোয়াড় ইউনিয়নের মতো ভক্ত-প্রতিনিধিদেরও নিয়ে একটি 'ডিজিটাল অধিকার সনদ' গড়ে তুলুক — যাতে এনএফটি কেনা ভক্তের কোনো সুরক্ষা থাকে এবং খেলোয়াড়ের ছবির মালিকানা ব্যবহারে ন্যায্য royalti নিশ্চিত হয়। অথচ এখন সেই আলোচনার কোথাও — ঘরোয়া লিগ বা আন্তর্জাতিক সভা — কাউকে বলতে শুনিনি। আমার রিপোর্টিং ক্যারিয়ার জুড়ে আমি একটা সত্য বারবার দেখেছি। প্রতিবারই যখনই ক্রিকেটের ভিতরে নতুন 'ঘুরানোর ইশারা' এসেছে — অগ্রণী ভূমিকায় থেকেছে উদ্যোক্তারা, আর সিদ্ধান্তের বোঝা বইতে হয়েছে ভক্তের ওপর। দ্য নোটবুক মনে রাখে যা স্কোরকার্ড ভুলে যায় — কিন্তু এবার মনে হচ্ছে, ব্লকচেইনের হিসাবের খাতায় স্কোরকার্ড নিজেই হারিয়ে যাচ্ছে। প্রশ্ন উঠছে — ভক্তের আবেগ, খেলোয়াড়ের ঘাম, দেশের গর্ব — সবই কি মহাব্যবসায়ের বিনিয়োগ-বলে পরিণত হবে? নাকি প্রযুক্তিকে মানবিক বোধ দিয়ে নিয়ন্ত্রণ করার সাহস দেখাবে ক্রিকেট শাসকরা? কিছুদিন আগে কান্তীরাভার সেই অনুশীলনে ফিরে গেলাম। যে তরুণ এনএফটির বিক্রি নিয়ে হাসছিল, তাকে আবার পাশে পেয়ে জিজ্ঞেস করলাম, "ওয়ালেটে এখন কী আছে?" সে এবার একটু থেমে বলল, "দাদা, এখন কেবল খেলাই খেলতে চাই, বাকি সব নেওয়া না দেওয়া।" এই উত্তরটাই সবচেয়ে বড় প্রমাণ — ক্রিকেটাররা এখনও মাঠকেই ভালোবাসতে চায়। তাদের সেই ভালোবাসাকে আঁকড়ে ধরতে না পারলে ব্লকচেইনের যেই উজ্জ্বল ভবিষ্যৎই আসুক, ক্রিকেটের প্রাণশক্তি — মাঠের ঘাসের গন্ধ, গ্যালারির হৈচৈ, খেলোয়াড়-ভক্তের চোখে চোখে মিশে যাওয়া — অবধারিতভাবে ফিকে হয়ে যাবে। আমার ৬৩ বছর বয়সে এটুকু বুঝেছি: প্রযুক্তি বদলাতে পারে অপেক্ষার পর্দা, কিন্তু খেলার প্রাণের সঙ্গে প্রতারণা করলে লকার রুম পরিষ্কার করার কোনো রসিদই বাঁচাতে পারবে না সেই প্রাণ।