ব্লকচেইনে ক্রিকেট: ফ্যান টোকেনের বৃষ্টিবিরতি

ম্যানচেস্টারের এক কাউন্টি গ্রাউন্ডে বৃষ্টি নামার মানে শুধু কভার টানা নয়; মানে হলো গ্যালারির মানুষ হঠাৎ একে অপরের দিকে তাকিয়ে এমন এক আলাপ খুঁজে নেয়, যা ম্যাচের সময় কখনো সম্ভব হতো না। গত বছর এমন এক বৃষ্টিবিরতিতে পাশের সিটের ষোলো-সতেরো বছরের এক কিশোর বের করল তার ফোন, আর টিকিটের রিফান্ড অপেক্ষার বদলে কিনে ফেলল এক টুকরো ফ্যান টোকেন। মুহূর্তটি নিঃশব্দ ছিল, তবু আমার কাছে সেটি লর্ডসের গ্যালারির চেয়ে বড় ঘোষণা। ব্রডহার্স্ট পার্কে ৮৭তম মিনিটের গানটি যেমন অনুমতি চায়নি, ব্লকচেইনও তেমনই অনুমতি ছাড়া এসে ঢুকেছে ক্রিকেটের মাঠে। আমি যেভাবে দেখেছি, সেটি কোনো প্রযুক্তিগত বিপ্লবের প্রথম দিন নয়; সেটি ছিল এক ধরনের সাংস্কৃতিক পুনর্বিন্যাস। ক্রিকেটে ব্লকচেইন আজ আর গবেষণাগারের বিষয় নয়। ফ্যান টোকেন, এনএফটি টিকিট, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—এই তিনটি স্তম্ভ ধরে প্রযুক্তি ক্রিকেটের অর্থনীতিতে প্রবেশ করছে। ২০২২ সালের ১৪ মার্চ চেন্নাই সুপার কিংস ঘোষণা করে যে, তারা চিলিজ-সোসিওস প্ল্যাটফর্মে নিজেদের অফিসিয়াল ফ্যান টোকেন চালু করছে। ক্লাবের ঘোষণা অনুযায়ী, টোকেন ধারীরা ক্লাবের নির্বাচিত সিদ্ধান্তে মত দেওয়ার সুযোগ, এক্সক্লুসিভ অভিজ্ঞতা ও ডিজিটাল সংগ্রহের সুবিধা পেতে পারেন। এটি ছিল আইপিএলের মাটিতে প্রথম বড় ফ্যান-টোকেন পরীক্ষা। ওই পরীক্ষা প্রমাণ করল, দর্শককে আর কেবল দর্শক থাকতে হবে না; তাকে স্টেকহোল্ডার বানানোর প্রস্তাব আসছে। প্রশ্ন হলো, এই স্টেকহোল্ডার সত্যিই কাছাকাছি কিছু দেয়, নাকি কেবল অভিজ্ঞতার মোড়কে আরেকটি বিক্রয়ের পথ তৈরি হয়। এছাড়া ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়াসহ বেশ কয়েকটি জাতীয় ক্রিকেট বোর্ড এনএফটি সংগ্রহ নিয়ে পরীক্ষা চালিয়েছে। ইংলিশ কাউন্টি চক্রে ডিজিটাল মেমোরাবিলিয়া এখন নতুন স্পনসরশিপের ভাষা হয়ে উঠছে। বাংলাদেশের প্রসঙ্গে বললে, এখন পর্যন্ত বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড আনুষ্ঠানিকভাবে কোনো ফ্যান টোকেন চালু করেনি। তবে ব্যক্তিগত পর্যায়ে খেলোয়াড় এবং স্টার্টআপরা ডিজিটাল সংগ্রহশালার দিকে তাকিয়ে আছেন। ঢাকার ক্রিকেট আলাপে শাকিব আল হাসান কিংবা লিটন দাসের নাম যেমন উঠে আসে, তেমনই উঠে আসছে টোকেন এবং এনএফটির কথাও। আমার ১৯ বছরের ম্যাচ দেখা অভিজ্ঞতা আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: ক্রিকেটের রক্তে ভরসার সংকট আগে থেকেই আছে। ছোট দেশগুলোর ম্যাচ-ফিক্সিং থেকে শুরু করে বড় বোর্ডগুলোর রাজনৈতিক চাপ—সবখানেই ভরসা নিয়ে প্রশ্ন ছিল। ব্লকচেইন সেই ভরসা তৈরি করে না; এটি কেবল ভরসাকে প্রযুক্তিগত স্বীকারোক্তিতে পরিণত করে। ব্লকচেইনের আসল অর্থনৈতিক যুক্তি তিনটি স্তরে সাজানো যায়। প্রথমত, টিকিট। সাধারণ টিকিট যখন হাত বদলায়, দালালরা তখন দাম বাড়ায় এবং ক্লাবের আয় কমে যায়। এনএফটি টিকিটের প্রতিটি লেনদেন লেজারে দৃশ্যমান হয়ে যায়। ফলে একটি টিকিট প্রথমবার কার কাছে গেল, সে কিনা তা বদলাল, কত দামে বদলাল—সব হিসাব স্বচ্ছ থাকে। রিসেলের সময় একটি নির্দিষ্ট অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ক্লাবের ওয়ালেটে ফিরে আসে। দ্বিতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। পারফরম্যান্স-ভিত্তিক বোনাস নিজে নিজে চলে যেতে পারে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে। ধরা যাক, একজন বোলার পাঁচ উইকেট পেলে ৫০ হাজার ডলার পাবেন; সেই শর্ত স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকলে ম্যানেজার বা দালালকে পেরিয়ে টাকাটি সরাসরি চলে যায়। এটি স্বচ্ছ, আবার কিছুটা নির্মমও। কারণ পারফরম্যান্সের সংজ্ঞা কৃত্রিম হয়ে গেলে খেলোয়াড়ের চোট, ক্লান্তি কিংবা ব্যক্তিগত সংকটের জন্য জায়গা থাকে না। তৃতীয়ত, ফ্যান টোকেন। ক্লাবগুলোর জন্য এটি নতুন আয়ের দরজা। ভক্তদের থেকে সামান্য পরিমাণ টাকা নিয়ে একটি ডিজিটাল সম্প্রদায় গড়া হয়। টোকেন কেনা মানে ক্লাবের কোনো সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়া বা বিশেষ স্মারক পাওয়া। তবে এটি শেয়ার নয়, কখনোই প্রকৃত মালিকানা নয়। ভোটের ক্ষমতা টোকেনের সংখ্যার সঙ্গে বাড়ে, তাই যিনি বেশি কিনবেন, তার মত বেশি গুরুত্ব পাবে। এখানেই আমার সতর্ক দৃষ্টি। ব্লকচেইনকে আমরা বিকেন্দ্রীকরণের হাতিয়ার বলি; কিন্তু ক্রিকেটের বাণিজ্যিক কাঠামোয় এটি ঠিক উল্টোটি করতে পারে। টোকেন-ভিত্তিক ভোট ব্যবস্থা ধনতন্ত্রের এক মসৃণ রূপ। ছোট ক্লাবগুলো টোকেন চালুর জন্য সার্টিফিকেশন, প্ল্যাটফর্ম ফি এবং বিপণন খরচ বহন করতে পারে না। যেসব ক্লাব আগে ধনী, তারা আরও ধনী হয়ে ওঠে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল যেভাবে ধনী বোর্ডগুলোকে কণ্ঠ দেয়, ব্লকচেইন ঠিক সেই ব্যবস্থাকে নতুন ভাষায় শক্তিশালী করে। ফাঁকা স্টেডিয়ামগুলো আমাদের শিখিয়েছিল, নীরবতার একটি আকার আছে; সেটি বসে থাকে যেখানে গানগুলো থাকার কথা। এখন দেখছি, টোকেনের লেজারেও একধরনের নীরবতা আছে—সব লেনদেন দৃশ্যমান, কিন্তু মানুষের অনুভূতি অদৃশ্য। প্রযুক্তি হিসাব রাখতে পারে কার কাছে কী প্রদত্ত হলো, কিন্তু রাখতে পারে না কেন একজন মানুষের অন্তর জুড়ে গেল। চিকিৎসার গোপনীয়তার প্রসঙ্গও এখানে সামনে আসে। আমার পর্যবেক্ষণে, ক্লাবগুলো হয়তো চিকিৎসার তথ্য গোপন করে বিনিয়োগকারীদের সুবিধার কথা ভাবে; কিন্তু সেই গোপনীয়তা যদি লেজারে লেখা হয়, তাহলে দুর্বল খেলোয়াড়ের সুরক্ষা কমে যেতে পারে। ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা সবসময় সুরক্ষা নয়। একজন তরুণ পেস বোলারের চোটের হিসাব যদি প্রকাশ্যে পড়ে থাকে, তাহলে দর কষাকষির সময় তার দাম কমে যাবে। তখন স্বচ্ছতা তার প্রতিবেশী হয়ে দাঁড়ায় না, বরং সে আরও বিপদে পড়ে। অন্যদিকে, ক্রিকেটের ঔপনিবেশিক-পরবর্তী পথে প্রযুক্তি কখনো নিরপেক্ষ আসে না। সাদা পোশাকের ম্যাচ, টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ, এমনকি ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি টুর্নামেন্ট—সবখানে কমmercial স্বার্থ ঢুকে গেছে। ব্লকচেইন সেই ব্যবস্থায় প্রবেশ করে প্রশ্ন তুলছে: এটিই কি অন্তর্ভুক্তির প্রযুক্তি, না কি নতুন বেড়া? বাংলাদেশের মিরপুর কিংবা চট্টগ্রামের রোদে যখন একদল তরুণ নিজেদের ম্যাচ খেলতে নামে, তখন তাদের কাছে ব্লকচেইন কোনো বিষয় নয়। কিন্তু যখন সেই একই তরুণেরা আইপিএলের টোকেন বা ইংলিশ কাউন্টির এনএফটি দেখে, তখন তারা বোঝে যে খেলার বাইরেও একটা বাজার আছে। প্রশ্ন হলো, এই বাজারের দরজা কি তাদের জন্য খোলা হবে, নাকি দরজার নাম লেখা থাকবে কিছু বড় কর্পোরেশনের? সোসিওস-চিলিজের মতো প্ল্যাটফর্মগুলো এখন একধরনের বৈশ্বিক অবকাঠামো। সেখানে টোকেন কেনার অর্থ হলো একটি বৈশ্বিক লেজারে নিজের ছোট্ট জায়গা তৈরি করা। তবে বেশিরভাগ ক্রিকেটপ্রেমী এখনো ম্যাচ দেখেন টিভিতে, পাশের দোকান থেকে চা খান এবং মাঠের বাইরে বন্ধুদের সঙ্গে সুর নিয়ে কথা বলেন। সেই সুর কখনো টোকেন হয়ে বিক্রি হবে না। এখানেই ক্রিকেট দর্শকের শ্রেষ্ঠত্ব। খেলোয়াড় ডট বল করলেও গ্যালারি গান গায়। বৃষ্টি নামলেও টানা কভার ভিজে যায়। এই ভেজা মুহূর্তগুলোর কোনো ব্লকচেইন দরকার নেই। তবে এই মুহূর্তগুলোকে ঘিরে থাকা টিকিট, চুক্তি এবং মালিকানা—সেগুলোর ব্লকচেইন হতে পারে। ট্রান্সফার উইন্ডো যেমন একটি গুজব, যার সময়সীমা আছে এবং হৃদয়ের ধড়ফড় আছে; ক্রিকেটের চুক্তির মৌসুমও তেমন বাজারের ভিড় তৈরি করে। সেই ভিড়ে ব্লকচেইন এখন নতুন মুখ। কিন্তু I মনে করি, আগামী দিনে সফল হবে সেই প্রযুক্তি, যা মানুষের সংস্কৃতিকে প্রতিস্থাপন করতে চায় না; যা কেবল সেই সংস্কৃতির প্রশাসনিক কাজ ভাগ করে নেয়। চেন্নাই সুপার কিংসের মতো দল যখন টোকেন চালু করে, তখন বুঝি ক্রিকেটের অর্থনীতি বদলে যাচ্ছে। এমএস ধোনির মতো অধিনায়ককে ঘিরে গড়ে ওঠা জনতা আজ ডিজিটাল সদস্যপদ কিনছে। সেই সদস্যপদ কি তাদের আরও কাছাকাছি নিয়ে যায়, নাকি অন্য ধরনের বিরহ তৈরি করে? উত্তর খেলোয়াড়দের হাসিতে নেই; উত্তর আছে লেজারের একরঙা পর্দায়। আমি এখনো বিশ্বাস করি, ক্রিকেট মাঠের গন্ধ, ঘাসের সতেজতা আর গ্যালারির গানই এ খেলার আসল সম্পদ। ব্লকচেইন সেই সম্পদকে আড়াল করবে না; কিন্তু যদি ক্লাবগুলো শুধু টোকেন বিক্রির লোভে সামাজিক সম্পর্কগুলোকে ব্যবসায়িক সম্পর্কে পরিণত করে, তাহলে ক্ষতিটা হবে গভীর। ভবিষ্যতের দিকে তাকালে আমি একটাই প্রশ্ন করি: আমরা কি কেবল মালিকানার নাম পরিবর্তন করব, নাকি সত্যিই মালিকানা ভাগ করে নেব? ক্রিকেটের জনপ্রিয়তা যদি সত্যিই বিকেন্দ্রীভূত হতে হয়, তাহলে ছোট ক্লাব, নারী ক্রিকেট এবং ঘরোয়া লিগের দরকারও লেজারে থাকতে হবে। ফ্যান টোকেন শুধু বড় দলের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকলে, সেটি বিকেন্দ্রীকরণ নয়; সেটি পুরোনো শ্রেণিবিভাগের নতুন প্রযুক্তিগত নকশা। বৃষ্টিবিরতির সেই কিশোরের কথা আজও আমার মনে আছে। সে টোকেনটি তখন কেনে, পরে সেটির দাম বেড়েছে কি কমেছে—আমি জানি না। তবে সে যে মুহূর্তে টোকেনটির দিকে তাকিয়েছিল, সেই মুহূর্তে তার চোখে একটি ভবিষ্যত ছিল। সেই ভবিষ্যতের দরজায় ব্লকচেইন হাত নেড়ে দাঁড়িয়ে। এখন শুধু অপেক্ষা—ক্রিকেট সেই হাতটা নেবে কি না, আর নিলে তা কার পকেটে শেষ হবে।