দ্বিতীয় মিনিটের সেই ফ্লিক: এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশের নারী হকির প্রথম পয়েন্ট, এবং তার পরে যে প্রশ্নটা রয়ে যায়

দ্বিতীয় মিনিট। সার্কেলের বাইরে বল থামিয়ে রাখা হলো। টার্ফের ওপর ছায়াগুলো তখনো লম্বা, গ্যালারির বেশিরভাগ চেয়ার খালি। আইরিন রিয়া স্টিক নামালেন, শরীর একটু নিচু করলেন, আর এক ঝটকায় বল ডান দিকের নিচু কোণে গিয়ে জালে পড়ল। পেনাল্টি কর্নার, এশিয়ান গেমসের নারী হকিতে বাংলাদেশের প্রথম গোল। স্কোরবোর্ডে ১-০।

নোটবুকটা আবার খুললাম। লিখলাম তিনটি শব্দ: দ্বিতীয় মিনিট, কর্নার, আইরিন। এই একই খাতায় একবার অন্য একটি লাইন লিখেছিলাম — সেটি ছিল ১৯৮৫ সালের ঢাকা এশিয়া কাপ, মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম, সত্তর মিনিট, একটি গোল, পাকিস্তানের কাছে ১-০ হার। দুই লাইন, চল্লিশ বছরের ব্যবধান। একটি লাইন হারিয়ে যাওয়া ম্যাচের, একটি লাইন পাওয়া পয়েন্টের।

কিন্তু এশিয়ান গেমসের নারী হকিতে বাংলাদেশের প্রথম পয়েন্টটা কেবল একটি অন্তিম ফল নয় — কাজাকিস্তানের সঙ্গে ৩-৩ ড্র একটি দরজা, আর ওই দরজার ওপাশে একটি ঘর আছে যার নাম প্রশ্ন। যে দলের কোনো পূর্বসূরি দল ছিল না, যাদের প্রথম আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্টটিই ছিল বাছাইপর্ব, তারা এই টার্ফে কীভাবে পৌঁছাল, আর পৌঁছানোর পরে কী হয় — সেই গল্পটা স্কোরলাইনের ভেতরে লেখা নেই।

প্রেক্ষাপট: যেখানে কোনো ইতিহাস ছিল না

বাংলাদেশের হকিতে পুরুষ দল সবসময় একটা স্থায়ী আসবাবের মতো ছিল — এশিয়ান গেমসের প্রতিটি আসরে তারা খেলেছে, ১৯৮৫ এশিয়া কাপের ষষ্ঠ স্থান থেকে শুরু করে এএইচএফ প্রতিযোগিতার বিভিন্ন স্তর পর্যন্ত তাদের একটা ধারাবাহিক উপস্থিতি আছে। নারী দলের ক্ষেত্রে সেই আসবাবটাই ছিল না। কোনো সিনিয়র জাতীয় দল ছিল না, কোনো স্থায়ী ক্যাম্প ছিল না, একটি স্টেডিয়াম ছাড়া প্রায় কোনো টার্ফ-অ্যাকসেস ছিল না। এশিয়ান গেমসের এই আসর তাদের প্রথম আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা, আর তার ঠিক আগে বাছাইপর্ব ছিল তাদের জীবনের প্রথম বিদেশি ম্যাচ।

আমি চল্লিশ বছরের বেশি সময় ধরে মাঠের ধারে বসে একটি জিনিস শিখেছি: যে দল প্রথমবার আন্তর্জাতিক টার্ফে নামে, তার প্রথম কুড়ি মিনিট সাধারণত মাথা নিচু করে কাটে — বল ধরতে ভয়, পাসে দ্বিধা, পায়ে বাড়তি ওজন। প্রথম কোয়ার্টারে বাংলাদেশ যা করল, তা এই নিয়মের ঠিক উল্টো। দ্বিতীয় মিনিটেই তারা পেনাল্টি কর্নার আদায় করল, এবং সেটি গোলে পরিণত করল। একটি সেট-পিস, জীবনের প্রথম বড় মঞ্চে, শূন্য থেকে।

এই বিন্দুতে মৌলানা ভাসানী স্টেডিয়ামের কথা আসে। সতেরো কোটি মানুষের দেশে আন্তর্জাতিক মানের হকি টার্ফ বলতে মূলত একটি জায়গা। ছেলেদের হকি সেখানে ব্রত, এবং এখনো আগমনী গল্পের মতো। মেয়েদের হকির জন্য সেই একই টার্ফ আরও দুষ্প্রাপ্য — কারণ প্রশ্ন কেবল টার্ফ পাওয়ার নয়, টার্ফে পৌঁছানোর অনুমতি পাওয়ার। পরিবার, মহল্লা, পরিবহন, সন্ধ্যার নিরাপত্তা — এই সবকিছু পেরিয়ে যে তেইশ জন টার্ফে দাঁড়ায়, তাদের প্রতিটি উপস্থিতি নিজেই একটা যোগ্যতা অর্জন।

১৯৯৩ সালের একটা দুপুর আমার মাথায় আজও আটকে আছে। মোহামেডানের অনুশীলন মাঠে তহির জামান আমাকে বলেছিলেন, একটি ভালো স্টিকের দাম প্রায় তিনশো মার্কিন ডলার, আর গোলকিপারের পূর্ণ কিট পাঁচ হাজার ডলার — বরিশালের একটি পরিবারের বছরের আয়ে। আমি মার্জিনে টাকায় ভাঙলাম, আর পাশে বসে গুনলাম: একটি ঊনিশ বছরের প্রশিক্ষণার্থী দুই ঘণ্টায় ষাটটি ড্র্যাগ-ফ্লিক নেয়। সেই লেখার শিরোনাম ছিল ‘স্টিকের দাম’, দেড় হাজার শব্দের মতো, আর মাসের মধ্যে সেটা ফেডারেশনের একটি সভায় উদ্ধৃত হয়েছিল।

আজ এই নারী দলটির ক্ষেত্রে হিসাবটা আরও নিষ্ঠুর। ছেলেদের জন্য হয়তো ক্লাবের স্টিক আছে, হয়তো কোনো কোচের কাছে পুরোনো কিট আছে। মেয়েদের জন্য সেই সাপ্লাই-লাইন প্রায় শূন্য। অর্থাৎ এই দল যেটা মাঠে নামে, তার প্রতি সদস্যের পায়ে যে স্টিকটা থাকে, সেটাই সম্ভবত তার সবচেয়ে দামি সম্পত্তি — এবং সেটি তার নিজের নয়।

মূল বিশ্লেষণ: চার কোয়ার্টার, তিন গোল, একটি ভাঙন

ম্যাচের কাঠামোর দিক থেকে এখানে একটি প্রযুক্তিগত তথ্য জরুরি, এবং সেটি প্রতিবেদনেই দৃশ্যমান: খেলাটি চার কোয়ার্টারে হয়েছে। হকিতে দুইবার পঁয়ত্রিশ মিনিটের হাফের পরিবর্তে চারবার পনেরো মিনিটের কোয়ার্টার চালু হওয়ার পর থেকে খেলার ভেতরে চারটি নিয়ন্ত্রিত থামার জানালা তৈরি হয়েছে। কোণঠাসা দলের জন্য এই উইন্ডো দুর্দান্ত — কোয়ার্টার শেষে সত্তর সেকেন্ডে কোচ যা বদলাতে পারেন, মাঝমাঠে সেটি বদলানো যায় না।

গোলের ক্রমটা তখন ঘটনার ইতিহাস নয়, হয়ে যায় বিশ্লেষণের মানচিত্র। দ্বিতীয় মিনিটে বাংলাদেশ পেনাল্টি কর্নার থেকে ১-০ (আইরিন রিয়া)। দ্বিতীয় কোয়ার্টারের ষষ্ঠ মিনিটে কাজাকিস্তান ফিল্ড গোল থেকে সমতা। তৃতীয় কোয়ার্টারে বাংলাদেশ ১-৩ পিছিয়ে পড়ে — কাজাকিস্তানের ওই একজনই হ্যাটট্রিক পূর্ণ করেন সাঁইত্রিশ মিনিটে। তারপর চল্লিশ মিনিটের ঘরে কোণা আক্তার একটি গোল ফেরান, আর চতুর্থ কোয়ার্টারে অর্পিতা পাল ম্যাচ ৩-৩ করে দেন।

এই টাইমলাইন থেকে যে জিনিসটা লাফিয়ে ওঠে, সেটি বাংলাদেশের আক্রমণ নয়, বাংলাদেশের ঘড়ি। ১-৩ পরিস্থিতি তৈরি হয়েছিল তৃতীয় কোয়ার্টারে, অর্থাৎ খেলার সেই অংশে যেখানে ক্লান্তির হিসাব সবচেয়ে নির্দয় — কারণ দ্বিতীয় কোয়ার্টারের শেষ দশ মিনিট আর তৃতীয় কোয়ার্টারের শুরু মিলিতভাবে একটি দীর্ঘ অবিচ্ছিন্ন শারীরিক চাপ তৈরি করে, আর মাঝখানে কেবল কয়েক মিনিটের বিরতি। কম অভিজ্ঞ দলে এই জায়গাটা সবসময় ফাঁস হয়: দুই গোল খেয়ে নেওয়া, তারপর ধীরে ধীরে ছন্দ ফিরে পাওয়া।

কিন্তু অর্ধেক ছবিটা এখানে বেশি জরুরি। যে দল প্রথম আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্ট খেলছে, তারা ১-৩ থেকে ৩-৩ ফিরল — এবং সেটা চতুর্থ কোয়ার্টার পর্যন্ত টেনে নিয়ে গেল। চার কোয়ার্টারের কাঠামোতে শেষ কোয়ার্টারে ফেরার মানে হলো, দলটি মাঝের বিরতিগুলোয় কেবল শ্বাস নেয়নি, বদলও করেছে। ঠিক কী বদলেছে — কে কখন উঠেছে, কে কখন নেমেছে — তা আমার কাছে নেই। রোলিং সাবস্টিটিউশনের খেলায় একটি বেঞ্চের গভীরতাই দলের গতি নির্ণয় করে, আর সেই ডেটা ছাড়া আমি দাবি করব না যে কোচ কৌশল বদলে ম্যাচ ঘুরিয়েছেন। সম্ভবত এটি সত্য, সম্ভবত কাজাকিস্তানই ক্লান্ত হয়েছে। দুইয়ের মধ্যে তফাত বোঝার একমাত্র উপায় ভিডিও, এবং সেই ভিডিওর টাইমস্ট্যাম্প আমার হাতে নেই।

তা সত্ত্বেও চার-কোয়ার্টার কাঠামো সম্পর্কে একটি নিরাপদ উপসংহার টানা যায়: বাংলাদেশের ফেরা দ্বিতীয় কোয়ার্টারের শেষে বা তৃতীয় কোয়ার্টারের ব্রেকে ঘোষিত একটি সমন্বয়ের ফসল, এবং এটি হঠাৎ-উদয় উদ্যোগ নয়, একটা গঠনমূলক সমন্বয়ের চিহ্ন। ensimm এই ধরনের ব্রেক-টাইম সমন্বয় নতুন দলের পুরো টুর্নামেন্টের চরিত্র বদলে দেয়।

এখন স্কোরিং বিন্যাস। বাংলাদেশের তিনটি গোল তিনজন খেলোয়াড়ের কাছ থেকে এসেছে — আইরিন রিয়া (পেনাল্টি কর্নার), কোণা আক্তার, অর্পিতা পাল। কাজাকিস্তানের তিনটিই এসেছে একজনের পায়ে। এটি অত্যন্ত ছোট একটি নমুনা, কিন্তু একটি সংকেত আছে: বাংলাদেশের আক্রমণ দুর্বল হলেও বিতরণকৃত, আর কাজাকিস্তানের আক্রমণ তীব্র কিন্তু কেন্দ্রীভূত। হকিতে একটি কর্নার-নির্ভর বা একক-নির্ভর খেলার সবচেয়ে সহজ প্রতিকার হলো মার্কিং — কারণ প্রতিপক্ষের একটাই শিরা থাকে, তারপর দরকার হয় সেখানে সামান্য চাপ।

এবং ঠিক এখানেই বাংলাদেশের আসল দুর্ভাগ্য লুকিয়ে আছে। দলটি যদি পরের ম্যাচে কোনো শক্তির কাছে যায়, যাদের আক্রমণ ছয়জনের — তাহলে এই বিতরণকৃত সৌন্দর্যে লাভ নেই; তখন দরকার হবে কেন্দ্রীভূত প্রোডাকশন, বিশেষ করে কর্নার থেকে। দ্বিতীয় মিনিটের ওই কর্নারটি একটি ইতিবাচক সংকেত, কিন্তু একটিমাত্র কর্নার কোনো নিদর্শন নয়।

আমি জানি, একটি পেনাল্টি কর্নার থেকে গোল করা — এবং জীবনের প্রথম বড় ম্যাচের দ্বিতীয় মিনিটে সেটি করা — বয়স আর মাথার হিসাবে একটি বড় ঘটনা। এই জায়গায় আমার ভাঁজে রাখা একটি তথ্য গুরুত্বপূর্ণ: এয়ার-কাপ ইতিহাসে নারী হকিতে সেট-পিস থেকে যে গোলগুলো করা হয়েছে, তাকেও হিসাব করা হয় ড্র্যাগ-ফ্লিক নামে — সেটির জন্য প্রয়োজন শক্তি, কোণ এবং অনুশীলনের সময়। জন্মের দুই মাস পর একটি জাতীয় দল দ্বিতীয় মিনিটে যে গোলটি করল, তার নাম আজ কোচের নোটবুকে থাকা উচিত।

প্রতিষেধক নয়, উপসর্গ: ফিটনেসের চেয়ে ব্রেকের হিসাব

খেলার গতি বিষয়ে আমার একটা পুরোনো অভিমত আছে, যা বারবার সত্য প্রমাণিত হয়েছে: টার্নওভার-ভারি খেলায় জেতা-হারা নির্ধারিত হয় দ্বিতীয় ও তৃতীয় কোয়ার্টারের সংযোগস্থলে, এবং সাধারণত সেখানে ব্যাপারটা শারীরিক নয়, সামর্থ্য-ভিত্তিক। সংযোগস্থলে বাংলাদেশ ঢলে পড়ল — ১-৩। ঠিক একই জায়গায় তারা ফিরলও — ৩-৩। অর্থাৎ এই দলটির ১-৩ এবং ৩-৩ দুটোই একই শারীরিক বাস্তবতা থেকে জন্ম নেওয়া, এবং কেবল বিরতিতে নেওয়া সিদ্ধান্তই পার্থক্য তৈরি করেছে।

এখানেই ভবিষ্যতের জন্য একটি সুনির্দিষ্ট পরামর্শ লুকিয়ে আছে, এবং সেটি আমি সরাসরি লিখে রাখব: বাংলাদেশের কোচিং টিমের প্রথম কাজ কোয়ার্টার-ব্রেকের যোগাযোগ প্রোটোকল তৈরি করা। দ্বিতীয় ও তৃতীয় কোয়ার্টারের সংযোগস্থলে দলের সাধারণ কাঠামো ঠিক কতটা বেশি গভীরে নেমেছিল, আর সেটি কমানোর জন্য প্রথম পাঁচ মিনিটের জন্য কোন নির্দিষ্ট গাইডলাইন আছে — এই প্রশ্নের উত্তর কোচিং টিমের কাছে থাকতে হবে, কারণ এই দলটি যত ম্যাচ খেলবে, এমন সংযোগস্থল ঠিক ততবার ফিরে আসবে।

সেট-পিস ও ওপেন-প্লের ভারসাম্যে আরও একটি বিষয় দেখা যায়। বাংলাদেশের তিনটি গোলের একটি সেট-পিস থেকে, দুটি ওপেন প্লে থেকে। কাজাকিস্তানের সবই ওপেন প্লে থেকে। পেনাল্টি কর্নার থেকে বাংলাদেশ ১, ওপেন প্লে থেকে ২ — অর্থাৎ সেট-পিস ছাড়াই তারা খেলায় টিকে ছিল। একটি নবীন দলের জন্য এই চিহ্নটি স্বস্তির কথা, কারণ কর্নার-নির্ভর দল আত্মবিশ্বাসের অভাব লুকিয়ে রাখার জন্য সেট-পিসকে অস্ত্র বানায় — এই দলে সেটি হচ্ছে না, অন্তত এই এক ম্যাচে হয়নি।

আর্থিক réalité: স্টিকের দাম নারী দলটির জন্য কত

আমার দ্বিতীয় মৌলিক বিশ্বাস, যা এই ম্যাচের প্রতিবেদনে দেখতে পাই না, সেটি প্রায় ছয় দশকের হিসাব থেকে এসেছে: একটি দলের সাফল্য নির্ধারণ করে তার টার্ফে কত ঘণ্টা, তার পায়ে কত ধার এবং তার হাতে কতটি বল। আমি এ্যানেকডোটে বিশ্বাস করি না, কিন্তু আমি খাতায় বিশ্বাস করি। ১৯৯৩ সালের দিনটিতে আমি একটি লাইন লিখেছিলাম: ‘তিনশো ডলারের স্টিক, পাঁচ হাজার ডলারের গোলকিপার কিট, বরিশালের একটি পরিবারের বছরের আয়।’ সেই লাইনটি আজও বদলায়নি, কেবল তার উপর একটি নতুন লাইন যোগ হয়েছে: এই নারী দলটির একটিও সদস্যের হাতে নিজের স্টিক নেই।

এখানে কেউ যদি ভাবেন এটা বাগাড়ম্বর, আমি একটা সরল প্রশ্ন রাখি। একটি মেয়ে যখন স্থানীয় ক্লাব ছাড়িয়ে জাতীয় দলে ওঠে, তখন তার স্টিকের দাম কে দেন? টার্ফে অনুশীলনের যাতায়াত কে দেন? ফিটনেস ট্রেনারের খরচ কে দেন? এই প্রশ্নের উত্তর যদি হয় ‘কেউ না’, তাহলে আন্তর্জাতিক স্কোরবোর্ডে ৩-৩ লেখাটি বিশেষণ নয়, অলৌকিক। এবং অলৌকিক ঘটনা অanticipated থাকে, টেকসই ব্যবস্থা থাকে না।

একটি স্টেডিয়াম, সতেরো কোটি মানুষ: অবকাঠামোর হিসাব

বাংলাদেশের হকিতে সম্ভবত সবচেয়ে কঠিন সত্য শিরোপা একটি একক ভেন্যুর সীমার ভেতরে। মৌলানা ভাসানী — একটাই টার্ফ, যা আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার জন্য প্রায় একমাত্র মানসম্পন্ন ভেন্যু। পুরুষ দলের লিগ ক্যালেন্ডার নিজেই অনিয়মিত: এই সাগরের ঢেউ গুনলে দেখা যায়, প্রায় সাতাশ বছরে প্রিমিয়ার লিগের আসর হয়েছে তেরোটির কাছাকাছি, ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত পুরো অন্ধকার। এই অন্ধকার বছরগুলো শুধু ম্যাচ হারানোর বছর নয়, তারা হচ্ছে প্রজন্ম তৈরি না হওয়ার বছর।

আমি ১৯৮৫ সালে একটি খাতায় আন্ডার-সোলহো খেলোয়াড়দের নাম লিখতে শুরু করেছিলাম — সম্পাদকের কেউ চায়নি এমন ম্যাচের স্কোরশিট। সেই অভ্যাসটি আজও আছে। এবং সেই অভ্যাস থেকেই আমি একটি জিনিস জানি: বাংলাদেশের ইনিংস-শিরোপার সংখ্যা এখন কম নয়। এএইচএফ-এর জুনিয়র প্রতিযোগিতায় ২০১৪, ২০২৩ এবং ২০২৪ সালে টানা সাফল্য, এবং ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপের যোগ্যতা অর্জন — এগুলো ছোট খবর নয়। কিন্তু এগুলোর লেবেলটি প্রতিবার স্পষ্টভাবে বলতে হবে: এশীয় যুবস্তরে সাফল্য, এবং যুব বিশ্বকাপে যোগ্যতা অর্জন।

কেন এই লেবেলটা জরুরি? কারণ ওই ছেলেগুলো একুশ বছর পার করলে কী হয়, সেই প্রশ্নটির উত্তর কেউ দেয়নি কখনো। তেরোটি লিগ আসর সাতাশ বছরে — মানে গড়ে দুই বছরে একটি। যে ছেলে আঠারোতে এশীয় চ্যাম্পিয়ন হল, একুশে তার হাতে থাকে না কোনো সাপ্তাহিক প্রতিযোগিতা, না থাকে কোনো পেশাদার চুক্তি। এই ফাঁকটা আমার কাছে সবচেয়ে বড় কাঠামোগত ব্যর্থতা।

বিপরীতমুখী দৃষ্টি: যা এই ড্র নয়

এখন আমি সেই কাজটা করব, যা চার দশকের মাঠ-অভিজ্ঞতা থেকে আমি শিখেছি: একটি ভালো খবরের গায়ে একটি ঠান্ডা হাত রাখা।

প্রথমত, এই ৩-৩ ড্র কোনো উত্থানের প্রমাণ নয়। এটা একটি অভিষেক প্রোগ্রামের প্রথম পয়েন্ট — ঐতিহাসিকভাবে বড়, কিন্তু ভবিষ্যদ্বাণীমূলকভাবে ছোট। তিন ম্যাচের ডেটা, প্রথম দুটিতে হার, তারপর একটি ড্র। এই সিরিজ থেকে যে কোনো ‘উত্থান’ বের করা যায় না। যদি কেউ বের করে, সে সংবাদের চাহিদা মেটাচ্ছে, খেলার বাস্তবতা মেলাচ্ছে না। অধিকন্তু, প্রথম দুটি হারের প্রতিপক্ষ এই প্রতিবেদনে নাম-অনির্দিষ্ট, সম্ভবত কাজাকিস্তানের চেয়ে শক্তিশালী, অর্থাৎ এই ড্রটা শক্তির উন্নতি নাও হতে পারে, বরং প্রতিদ্বন্দ্বীর সহজ হওয়াও হতে পারে।

দ্বিতীয়ত, একটি সরাসরি সতর্কতা, যা আমি এড়িয়ে যেতে পারি না। যে তথ্যে এই লেখা দাঁড়িয়ে আছে, সেটি একটিমাত্র প্রতিবেদন, এবং তাতেই বেশ কিছু অসঙ্গতি আছে। ভেন্যু হিসেবে লেখা হয়েছে ‘গিফু’ — এশিয়ান গেমসের হকি ভেন্যুর জন্য যা অপ্রত্যাশিত, এমনকি সন্দেহজনক। একই খেলোয়াড়ের নাম কোথাও ‘লোভানোভা’, কোথাও ‘লোভানা’। ম্যাচের তারিখ নেই, লেখা আছে কেবল ‘শুক্রবার’ — বছর-মাস-দিন কিছুই না। আমি সাংবাদিক হিসেবে একটি নিয়ম মেনে চলি: যাচাই না হওয়া তথ্য নিয়ে বিশ্লেষণ দাঁড় করানো যায় না। তাই আমি এই প্রতিবেদন থেকে যে সংখ্যাগুলো ব্যবহার করছি সেগুলো ব্যবহার করছি সতর্কতার সঙ্গে, আর যে সিদ্ধান্তগুলো আমি পিছিয়ে রাখছি, সেগুলো ম্যাচ রেকর্ডে যাচাই হওয়ার আগে পিছিয়েই থাকবে।

তৃতীয়ত, একটি প্রচলিত অভিযোগের ব্যাপারে আমি অস্বস্তিতে ভুগি — ‘ক্রিকেট আমাদের হকির টাকা খেয়ে নিয়েছে।’ আমি এই কথাটা বারবার শুনেছি, এবং বারবার এটা ভুল বলে মনে হয়েছে। একটি খেলা অন্য খেলার টাকা ‘খেয়ে’ নেয় না; একটি ফেডারেশন নিজের খেলার বাজার তৈরি করতে ব্যর্থ হয়। এএইচএফ-স্তরের সাফল্যের পর বাংলাদেশের হকি তার নিজের ছেলেদের গল্প বাজারে বিক্রি করতে পারেনি, স্পনসরকে বোঝাতে পারেনি, প্রচারমূল্যটা ফেডারেশনের দরকারে বাড়াতে পারেনি। যে খেলার একটি নতুন শিরোপা আছে, তার যদি বেতার বা সম্প্রচার চুক্তি না থাকে — দোষ ক্রিকেটের নয়, দোষ সামর্থ্য-ব্যবস্থার।

আমি ১৯৯৮ থেকে ২০০৯ পর্যন্ত জোর করে ক্রিকেট ডেস্কে বসে ছিলাম, আর ঠিক সেখানেই আমি এই পার্থক্য শিখেছি। ক্রিকেট তখন তার নিজের বাজার তৈরি করছিল, মুখ খুলে। হকি তখন অপেক্ষা করছিল, অনুমতি চাইছিল।

চতুর্থত, একটি আরও অস্বস্তিকর সংগ্রহ, যা এখনো কেউ কাগজে লিখতে চায় না। এই দেশে নারী ক্রীড়া দলের যত বাজেট বাড়ে, তার অনেকটাই আসে নিষ্ক্রিয় সৌজন্য থেকে — কল্যাণ-তহবিলের একটি লাইন, কখনো একটি প্রেস রিলিজ, কখনো একটি দৃষ্টি আকর্ষণকারী ছবি। বিগত কয়েক বছরে নারী লিগের অস্তিত্ব যতবার সংবাদমূল হয়েছে, তার প্রায় প্রতিটি প্রসঙ্গেই সেখানে একটি লাইন ছিল: ‘এটি বাংলাদেশের ক্রীড়া ইতিহাসে নতুন দিগন্ত।’ নতুন দিগন্ত হয়তো সত্য, কিন্তু নতুন ছাদ কোথায়? কে প্রতি সপ্তাহে খেলাটি খেলবে, কে টিকিট বিক্রি করবে, কে প্রতি নিয়ম বেতন দেবে — সেই হিসাবটা কেউ মেলায়নি। এই নারী দলটির এই পয়েন্টটিও যদি এই অসম্পূর্ণ হিসাবের মধ্যে পড়ে যায়, তাহলে পাঁচ বছর পর এর কি কোনো দেশীয় লিগে ফিরে আসার পথ থাকবে? আমি আশা করি, এবং আমি সন্দেহও করি।

প্রযুক্তিগত সীমা: যেগুলো আমি জানি না

সততা আমার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আমি এখানে পজেশন, শট-কাউন্ট, সার্কেল এন্ট্রিজ, কে কতটা প্রেস করেছে — এসবের কিছুই বলতে পারছি না, কারণ এই প্রতিবেদনে সেগুলোর কোনোটাই নেই। আমি জানি না বাংলাদেশ কতটি কর্নার পেয়েছে। জানি না দুই দলের কতজন খেলেছে, কতবারี่ হয়েছে। জানি না যায়া কোনো কার্ড পড়েছে কিনা। এই তথ্যগুলো ছাড়া আমি কেবল ওই একটি ঘটনা ব্যাখ্যা করতে পারি — একটা প্যাটার্ন নয়।

তাই আমার ভেতরের তত্ত্বটি বলি, এবং এটাকে বিশ্লেষণ বলে চালিয়ে দিই না: ১-৩ আর ৩-৩ — এই দুইটাই সম্ভবত একই দুর্বলতার দুই রূপ, যেখানে আত্মবিশ্বাস ঢলে পড়ে এবং তারপর ধীরে ধীরে ফিরে — এবং এর কেন্দ্রে আছে অভিজ্ঞতার অভাব। দুটো ঘটনাকে আলাদা করে ব্যাখ্যা করার জন্য আমার প্রয়োজন আরও চার-পাঁচটি ম্যাচ।

যে সংকেতগুলো নজরে রাখতে হবে

প্রতিটি বিশ্লেষণের শেষে আমার অভ্যাস হচ্ছে ভবিষ্যতের জন্য চোখ রাখা, কারণ স্কোরবোর্ড কেবল পিছনে তাকায়, দলগুলো সামনে হাঁটে।

প্রথম সংকেত: বাংলাদেশের বাকি ম্যাচগুলোতে বলটি কার পায়ে যায়। যদি আক্রমণটি ছড়িয়ে থাকে — আইরিন, কোণা, অর্পিতা এবং অন্যরা — তাহলে দলটির একটি সিস্টেম আছে। যদি সব বল একজনর কাছে ফিরে যায়, তবে প্রথম ম্যাচের সেই সুন্দর বিতরণটি ছিল পরিস্থিতির দান, কৌশলের নয়।

দ্বিতীয় সংকেত: কোয়ার্টার-ব্রেকের প্রভাব। এই টুর্নামেন্টের বাকি খেলাগুলোয় বাংলাদেশ যদি তৃতীয় কোয়ার্টারের সংযোগস্থলে না ভাঙে, তাহলে সেটা হবে কোচিং স্টাফের সবচেয়ে বড় অর্জন। ফিটনেসের উন্নতি মাপা যায়, কিন্তু সংযোগস্থলে মাথা ঠান্ডা রাখা মাপা যায় না — সেটা শেখানো হয়।

তৃতীয় সংকেত, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এই ড্র-এর পরের দুটি মাস। ফেডারেশন কি এই দলের জন্য একটি বার্ষিক প্রোগ্রাম ঘোষণা করবে? যদি না করে, তাহলে এই ৩-৩ আমাদের হাতে থাকবে একই রকম একেকটি ম্যাচের স্মৃতি হিসাবে — যেগুলো আমি নিজেই ৪০ বছরে অনেক দেখেছি। একটি ছোট ঘটনা বড় হয়ে ওঠে কেবল তখনই, যখন তার পিছনে একটি স্ট্রাকচার দাঁড়ায়।

আমি এবার খাতাটা বন্ধ করছি। শেষ পাতায় দুটি লাইন লিখলাম। প্রথমটি: এশিয়ান গেমস — প্রথম পয়েন্ট, ৩-৩। দ্বিতীয়টি এখনো লেখা হয়নি, কারণ দ্বিতীয়টি কোনো স্কোরবোর্ডে লেখা নেই — দ্বিতীয়টি লেখার অধিকার এখন ফেডারেশনের হাতে।