প্রদেশের দল, জাতির স্বপ্ন: গুয়াংডং সফরের খতিয়ানে পাকিস্তান হকির পাইপলাইন

প্রদেশের দল, জাতির স্বপ্ন: গুয়াংডং সফরের খতিয়ানে পাকিস্তান হকির পাইপলাইন

Hook

অক্টোবরের সেই সকালে আমি করছিলাম নিছক যোগ-বিয়োগ। আঠারো দিনের একটি সফর, ছয়টি শহর, পাকিস্তানের সাতটি প্রাতিষ্ঠানিক দল, আর দুটি বয়সভিত্তিক জাতীয় দল। হিসাবের পাশে 'র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট' নামের কলামটা আমি ফাঁকা রেখেছিলাম; সেখানে বসানো হলো একটি শূন্য। ম্যাচ কোড করার খাতা আমি ছাব্বিশ বছর ধরে টানছি, আর এই ধরনের শূন্য আমি চিনি। যে ক্যালেন্ডার দেখতে সবচেয়ে ব্যস্ত, সে ক্যালেন্ডারই অনেক সময় সবচেয়ে অ-প্রতিযোগিতামূলক। চীনের গুয়াংডং প্রদেশের একটি দল পাকিস্তানের মাটিতে নামবে পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি এবং এমপিসিএলের বিপক্ষে; আন্তর্জাতিক হকির হিসাবের খাতায় সেই আঠারো দিনের একটি মিনিটও কোনও জাতীয় দলের র‍্যাঙ্কিং নাড়াবে না। এখানেই গোটা সফরের কেন্দ্রীয় অসংগতি — সবচেয়ে বড় সূচি, সবচেয়ে ছোট দাঁড়িপাল্লা।

Context: খাতা খুলে বসা

ঘোষণাটা পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের (পিএইচএফ) দিক থেকে এসেছে, এবং সেটাই প্রথম ব্যবহারযোগ্য তথ্য — এটি কোনও আন্তর্জাতিক ফেডারেশনের ইভেন্ট ক্যালেন্ডারের অংশ নয়, এটি দ্বিপাক্ষিক সৌজন্য সফর। সময়সূচি অস্পষ্ট নয়: ১২ অক্টোবর শুরু, ৩০ অক্টোবর বিদায়। ১৩ অক্টোবরে স্বাগত নৈশভোজ, ১৪ অক্টোবরে রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে প্রথম ম্যাচ। এরপর ছয়টি শহরে ছড়ানো সূচি — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর এবং গোজরা। সূচির শেষ প্রান্তে দুটি বয়সভিত্তিক ম্যাচ: ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনূর্ধ্ব-২১, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮।

প্রথম যে জিনিসটা আমি স্পষ্ট করে নিতে চাই, কারণ এটা না করলে পুরো বিশ্লেষণ ভুল দাঁড়িপাল্লায় বসে যাবে: সফরকারী দল চীনের জাতীয় দল নয়, চীনের গুয়াংডং প্রদেশের দল। ঘোষণাপত্রে 'চীন' শব্দটি যতবার আসবে, ততবার মনে রাখতে হবে এই ব্যবধানটা। এটি কোনও এ-আন্তর্জাতিক ম্যাচ নয়, কোনও এফআইএইচ-স্বীকৃত র‍্যাঙ্কিং ইভেন্টও নয়। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং কেবল জাতীয় দলের জন্য তৈরি; প্রদেশীয় বা প্রাতিষ্ঠানিক দল সেই ছকে বসে না। অর্থাৎ এই সফরে জিতলে র‍্যাঙ্কিং বাড়বে না, হারলে কমবে না। একটি ফলাফল-সারণি তৈরি হবে যার কোনও ক্রমবাচক মানে নেই।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা জানা দরকার, সেটা পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির অর্থনীতি। প্রতিপক্ষের তালিকাটা আমি দুবার পড়লাম — আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। এদের কারও নামের পাশে ক্লাব-সদস্যপদের তালিকা নেই, কারণ খেলোয়াড়রা ক্লাবের নয়, প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী। পাকিস্তানি হকির মূল কাঠামোটা তাই বাজার-ভিত্তিক নয়, কর্মসংস্থান-ভিত্তিক। এখানে চুক্তির মূল্য নয়, বেতন-স্কেল হলেন মূল সত্য। আমার ট্রান্সফার ডেস্কের চোখ এটা চিনতে সময় নেয় না: যে ব্যবস্থায় খেলোয়াড় কর্মচারী, সেখানে ট্রান্সফার বলতে বদলি হয় না, বদলি মানে কাগজের স্থানান্তর।

মাওলানা ভাসানীতে আমি শিখেছি, একটি ট্রান্সফার মানে টাইমস্ট্যাম্প দেওয়া একটি প্রতিশ্রুতি। পাকিস্তানের এই সফরের ক্ষেত্রে টাইমস্ট্যাম্পটা আছে — ১২, ১৪, ২৬, ২৭, ৩০ অক্টোবর। প্রতিশ্রুতিটা কী, সেটাই এখন হিসাবের বিষয়।

Core: দুই ধরনের প্রতিযোগিতা, একই সফরে

সূচির সবচেয়ে তথ্যবহুল অংশ প্রতিপক্ষের তালিকা। সাতটি প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দল আর দুটি জাতীয় বয়সভিত্তিক দল এক জায়গায় রাখা হয়েছে, কিন্তু এরা একই পরীক্ষা নয়।

প্রাপ্তবয়স্ক প্রতিষ্ঠানগুলোর বিপক্ষের ম্যাচ পূর্ণবয়সী শারীরিক পরীক্ষা। আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স — এরা সারা বছর ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় খেলে, এদের দেহটা তৈরি। অন্যদিকে ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের ম্যাচ দুটি পুরোপুরি ভিন্ন প্রকৃতির: সেখানে মুখোমুখি হবে পাকিস্তানের জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল। একটি সফরে একটি দল যখন দুধরনের বিপক্ষের সামনে দাঁড়ায়, তখন কোচিং স্টাফের আসল কাজটা হয়ে যায় দল নির্বাচন — কোন ম্যাচে কাকে নামানো হবে।

পাকিস্তানের জন্য তৃতীয় তথ্যটা আরও বড়: সফরকারীরা প্রদেশীয় হওয়া সত্ত্বেও পাকিস্তান তাদের সামনে নিজের জাতীয় বয়সভিত্তিক দল নামাচ্ছে। এটা মান-মেলানোর একটি সচেতন চেষ্টা। অর্থাৎ পিএইচএফ এই সফরটাকে নিজের যুব পাইপলাইনের জন্য অর্থবহ পরীক্ষা হিসেবে ধরে নিচ্ছে। প্রশ্নটা আমি তুলছি, উত্তরটা এখনও নেই: যে প্রদেশীয় দল পাকিস্তানের সাতটি প্রাপ্তবয়স্ক প্রতিষ্ঠানের সামনে নামছে, সেই একই দল পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ দলের জন্য কতটা শক্ত পরীক্ষা হবে?

এখানে একটা স্বীকৃত সীমাবদ্ধতা যোগ করা দরকার, কারণ উৎসে গুয়াংডংয়ের দলগঠন বা বয়স-বিন্যাস নিয়ে কোনও তথ্য নেই। যদি গুয়াংডং তরুণ দল পাঠায়, তাহলে প্রাপ্তবয়স্ক প্রতিষ্ঠানগুলোর সামনে সিরিজটা একপাক্ষিক শারীরিক হয়ে যেতে পারে। যদি অভিজ্ঞ দল পাঠায়, তাহলে বয়সভিত্তিক ম্যাচগুলোতে পাকিস্তানের তরুণরা ভালো চাপ পাবে। দুটো সম্ভাবনার ফলাফল সম্পূর্ণ আলাদা, অথচ দুটোর কোনওটাই ঘোষণাপত্র থেকে যাচাই করা যায় না।

সাত প্রতিষ্ঠান মানে সাতটি নিশ্চিত ফিক্সচার

প্রতিষ্ঠানভিত্তিক মডেলের বিরুদ্ধে অভিযোগ বহুদিনের — এটা খেলাকে বাজারের বাইরে রাখে, পেশাদারিত্ব আটকে দেয়, দর্শক তৈরি করে না। অভিযোগটা আমার কাছে অপরিচিত নয়, কারণ বাংলাদেশেও আমি একই ছাঁচ দেখেছি, যদিও সেখানে কাঠামোটা ক্লাব-ভিত্তিক এবং ভাঙা ক্যালেন্ডারে মোড়া।

কিন্তু এই সফরে প্রতিষ্ঠানভিত্তিক মডেলটা ঠিক উল্টো ভূমিকায় দেখা দেয়। সাতটি প্রতিষ্ঠান মানে সাতটি নিশ্চিত ফিক্সচার, সাতটি মাঠ, সাত জায়গায় থাকা-খাওয়ার ব্যবস্থা। কোনও বাণিজ্যিক লিগ আঠারো দিনে এটা দিতে পারত না, কারণ বাণিজ্যিক লিগের প্রথম শর্ত হল দর্শক আর স্পনসর, আর এখানে ঘোষণাপত্রে একটা স্পনসরের নামও নেই। যে কাঠামোকে আমরা পাকিস্তানি হকির ক্ষয়ের কারণ বলি, সেই কাঠামোই এই সফরটাকে সম্ভব করেছে। আমার খাতায় এটা নতুন কলাম নয়, তবে এখানে কলামটা অন্য দিক থেকে খুলেছে।

আমি ট্রান্সফার পড়ি জোয়ারের মতো: ধৈর্যশীল, নথিভুক্ত, এবং তাড়াহুড়ো সহ্য করে না। এই সফরের প্রাতিষ্ঠানিক ভিত্তিটাও ঠিক তেমনই — নথিভুক্ত, স্থিতিশীল, এবং সম্পূর্ণ অ-বাণিজ্যিক।

দুই ম্যাচের অঙ্ক: যুব এক্সপোজার কতটুকু

এখন আসি সেই হিসাবে, যেটা সবার আগে করা উচিত ছিল। সফরে আঠারো দিনে কতগুলো ম্যাচ হবে? ঘোষণাপত্রে প্রতিটি ফিক্সচারের তারিখ নেই, তবে ছয় শহর আর সাত প্রতিষ্ঠান মিলিয়ে ম্যাচসংখ্যা দশের আশপাশে দাঁড়াবে। এর মধ্যে বয়সভিত্তিক জাতীয় দলের ম্যাচ কতটি? দুটি।

দুটো ম্যাচ। প্রতি ম্যাচ ষাট থেকে সত্তর মিনিট ধরলে, ঘণ্টার হিসাবে এটা দুই থেকে আড়াই ঘণ্টার হকি। একজন অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড় যদি রোলিং সাবস্টিটিউশনে দুই ম্যাচেই সমান মিনিট পায়, সেটাও চার ভাগের এক ভাগ ঘড়ি। তুলনার জন্য বলি — একটা উপমহাদেশীয় বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্টে অংশ নিলে ন্যূনতম পাঁচ থেকে ছয়টি ম্যাচ খেলতে হয়, সেটাও ভিন্ন ভিন্ন ঘরানার প্রতিপক্ষের বিপক্ষে।

এখানে পরিষ্কার বলা দরকার: দুটি ফিক্সচার দিয়ে যুব পাইপলাইনের সমস্যা সমাধান হয় না, সেটা একটা নমুনা মাত্র। ঘোষণাপত্রে দলের আকার, মিনিট বণ্টনের নীতি, সাবস্টিটিউশনের নিয়ম — কোনওটাই নেই। এই লেখায় আমি সেসব ধরে নিচ্ছি না, কারণ উৎসহীন সংখ্যা কেবল স্প্রেডশিট পরা একটি গুজব।

তবু একটা জিনিস স্পষ্ট: সূচির উন্নয়নমূলক ওজন সম্পূর্ণভাবে শেষ দুই দিনে চলে এসেছে। ১৪ থেকে ২৫ অক্টোবরের প্রাপ্তবয়স্ক ম্যাচগুলো পাকিস্তানের জন্য সৌজন্য, আর ২৬-২৭ অক্টোবরের দুটি ম্যাচে পাকিস্তানের ভবিষ্যৎ। ওজন বণ্টনটা এই সফরের সবচেয়ে দুর্বল নকশা-সিদ্ধান্ত, যদি লক্ষ্যটা সত্যিই পাইপলাইন হয়।

ছয় শহর: বিকেন্দ্রীকরণ, নাকি শুধুই ছড়িয়ে দেওয়া

নারোওয়াল, গোজরা, ওয়াহ ক্যান্ট — এই তিনটি নামই ইঙ্গিত দেয় কৌশলটা রাওয়ালপিন্ডি-লাহোরের সীমায় সীমাবদ্ধ নয়। গোজরা পাঞ্জাবের হকির শিকড়ের জায়গা, ওয়াহ ক্যান্ট প্রতিষ্ঠান-শহর। আন্তর্জাতিক এক্সপোজার হকির মূল ভূগোলে ছড়িয়ে দেওয়া হচ্ছে, একটা শোকেস ভেন্যুতে জড়ো না করে। নীতিগতভাবে এটা ঠিক সিদ্ধান্ত, এবং এটাই পাকিস্তানের সফরটাকে অভ্যন্তরীণভাবে দৃশ্যমান করার একমাত্র উপায়।

বিপরীত দিকটাও হিসাবে রাখা দরকার। ছয় শহরে ছড়ানো আঠারো দিন মানে যাতায়াতের দিন, পরিবর্তিত মাঠ, পরিবর্তিত আবহাওয়া-অভিযোজন। হকিতে ঘাস বা অ্যাস্ট্রোটার্ফ বদলালে বলের গতি বদলায়, এবং প্রদেশীয় দলের জন্য এটা বড় ফ্যাক্টর। প্রাক-মৌসুম পাঞ্জাবে অক্টোবর সাধারণত খেলার অনুকূল, তবে স্টেডিয়ামের টার্ফ-বিবরণ উৎসে নেই, তাই আমি সেখানে কিছু দাবি করছি না।

এই সফর থেকে আর্থিক কোনও সংকেত বেরোয় না — ঘোষণাপত্রে সম্প্রচার-অংশীদার নেই, স্পনসর নেই, দর্শক-সংখ্যার কোনও উল্লেখ নেই। আমার কাছে এটা খালি ঘর, তবে অর্থহীন খালি ঘর নয়। এটা একটা সংকেত: আয়োজকেরা এই সফর থেকে উপার্জন আশা করছেন না। ক্যালেন্ডারে যা সম্প্রচারযোগ্য নয়, ক্যালেন্ডার তাকে দীর্ঘজীবন দেয় না।

যা মাপা যায় না, সেটাই এখানে প্রধান ঘটনা

২০১৭ সালে মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বসে আমি একটি এশিয়া কাপের সপ্তাহ হাতে গুনেছি — ১১৪২টি সার্কেল এন্ট্রি, ৯৬টি পেনাল্টি কর্নার, প্রতিটি বদলি। কেউ আমাকে বলেনি, ফেডারেশনের কোনও ইভেন্ট-ডেটাবেস ছিল না, তাই এক সপ্তাহের জন্য দেশের একমাত্র ম্যাচ-রেকর্ড ছিল আমার স্পাইরাল নোটবইটা। সেই সপ্তাহ থেকে আমি ম্যাচ রিপোর্ট আর গল্প হিসেবে লিখি না, খতিয়ান হিসেবে লিখি — প্রতিটি দাবির পাশে একটা সংখ্যা থাকে, যেটা আমি নিজে গুনেছি।

এই সফরে সেই হিসাবে কী পাওয়া যাচ্ছে? স্কোর নেই, কারণ ম্যাচ হয়নি। র‍্যাঙ্কিং নেই, কারণ এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং প্রযোজ্য নয়। ঘোষণাপত্রে স্কোয়াড নেই, কোনও খেলোয়াড়ের নাম নেই, কোনও টার্ফ-বিবরণ নেই, কোনও রেফারি-নিয়োগের উল্লেখ নেই, ভিডিও রেফারাল ব্যবহার হবে কিনা সেটাও বলা নেই। আঠারো দিন, দশটি ম্যাচ, ছয় শহর — আর সাংবাদিকতার খাতায় বেরোবে সম্ভবত কয়েকটি অনুচ্ছেদ।

এখানেই আমার মূল পদ্ধতিগত আপত্তি। ম্যাচ কোডিং আমার কাছে বিলাসিতা নয়, পাইপলাইনের প্রমাণ। একটি অনূর্ধ্ব-২১ দল কী শিখল, সেটা মাপা যায় সার্কেল এন্ট্রির মান, শটের গুণমান আর প্রেসিং-তীব্রতা দিয়ে। এই সফরের জন্য সেই চেইনটা কেউ তৈরি করছে না, এবং সেটা করার দায় শেষ পর্যন্ত আয়োজকেরই।

তবে একটা ব্যক্তিগত স্বীকারোক্তি দিতে হয়। ২০১৮ বিশ্বকাপের সময় চৌষট্টিটি ম্যাচ আমি স্প্রেডশিটে বসিয়ে ফুটবলের এক্সজি-ধাঁচ নিজে বানিয়েছিলাম — কোণ আর ডিফেন্ডারের সংখ্যা দিয়ে ওজন দেওয়া সার্কেল-এন্ট্রি ভ্যালু — আর সেটা ২০১৭ এশিয়া কাপের কোড করা তথ্যের বিপক্ষে উল্টো দিক থেকে পরীক্ষা করেছিলাম। দুজন ঢাকার কোচ সেটাকে আজগুবি বলেছিলেন। সেই ধাক্কাতেই আমি প্রতিটি মেট্রিকের সঙ্গে তার পদ্ধতি, নমুনা-আকার আর দুর্বলতা লেখা শুরু করি।

এক্সজি একটি উপভাষা; হকি সেই মাতৃভাষা যেখানে আমি তা অনুবাদ করি। এই সফরের ক্ষেত্রে অনুবাদটা সহজ: তথ্য না থাকলে অনুমান দিয়ে ভরাট করা যায় না, ফাঁকটাকেই তথ্য হিসেবে লিখতে হয়।

Contrarian: জেতাটাই এখানে আসল ঝুঁকি

এখন সেই জায়গা, যেখানে হিসাবটা স্বাভাবিক দিক থেকে উল্টে যায়।

সফরের সমালোচনা যেভাবে আসবে, সেটা আমি আগেই পড়ে ফেলছি: প্রতিপক্ষ দুর্বল, প্রদেশীয় দল, কোনও র‍্যাঙ্কিং নেই, খেলা হবে না কিছু। সমালোচনাটা তথ্যগতভাবে ঠিক, কিন্তু সিদ্ধান্তে ভুল। দুর্বল প্রতিপক্ষ এখানে মূল বিপদ নয়। আসল বিপদ হলো, পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল ঘরের মাঠে আরামসে জিতে যাবে, আর সফরটা আত্মবিশ্বাস-অনুশীলনে পরিণত হবে, কোনও চাপ-পরীক্ষায় নয়। হকিতে যুব দলের প্রকৃত বিকাশ ঘটে তখনই, যখন ওরা এমন দলের বিপক্ষে খেলে যে ওদের শাস্তি দিতে পারে। যদি প্রতিপক্ষটা সেটা না পারে, তাহলে দুটি ম্যাচ থেকে শিক্ষার ফসল প্রায় শূন্য, বাকি থাকে শুধু ম্যাচ-মিনিটের সংখ্যা।

দ্বিতীয় উল্টো সিদ্ধান্তটা কাঠামো নিয়ে। পাকিস্তানি হকির পতনের গল্পে দীর্ঘদিন ধরে অভিযুক্ত আসামি হল ডিপার্টমেন্টাল মডেল — কর্মসংস্থান-নির্ভর ব্যবস্থা যেখানে বাজার তৈরি হয়নি। আমি সেই অভিযোগ খারিজ করছি না। কিন্তু এই সফরটা প্রমাণ করে, সেই মডেলটাই এখনও পাকিস্তানি হকির একমাত্র কার্যকর চালিকাশক্তি। সাতটি প্রতিষ্ঠান মানে সাতটি সক্ষম স্বাগতিক, যাদের নিজস্ব মাঠ, নিজস্ব খেলোয়াড়, নিজস্ব থাকার জায়গা আছে। একটি ভাঙা কাঠামো ধরে রেখেছে সফরটাকে, আর একটি অনুপস্থিত বাজার সফরটাকে আর্থিক অর্থ দিতে পারছে না। দুটো সত্য একসঙ্গে সত্য।

তৃতীয় একটা ছোট কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ কথা: ফ্রেন্ডলি ম্যাচ ক্যাপ-টাই করে না। এই সফরে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ বা অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড়দের কোনও যোগ্যতা-সংক্রান্ত মর্যাদা তৈরি হবে না, কোনও র‍্যাঙ্কিং-প্রভাবও নেই। সুতরাং সফরের স্থায়ী ফল কেবল মিনিট — মর্যাদা নয়, অর্জন নয়, সাক্ষাৎকার নয়। কোনও প্রতিষ্ঠান যদি আঠারো দিন ব্যয় করে শুধু মিনিট উৎপাদন করে, তার হিসাবটা নিষ্ঠুরভাবে পরিষ্কার হওয়া দরকার।

আর চতুর্থ একটা সতর্কবার্তা, যেটা আমার সবচেয়ে বেশি দরকারি মনে হয়। সৌজন্য সফর একটা জায়গা দখল করে — ক্যালেন্ডারে, বাজেটে, প্রশাসনিক মনোযোগে। ক্রমাগত সৌজন্য সফর আয়োজন করে কেউ যদি মনে করে আন্তর্জাতিক এক্সপোজারের দায় মিটে গেছে, তাহলে সেই সফর পাইপলাইনের সমাধান নয়, ঢাকনা। আমার ঢাকার অভিজ্ঞতা এটাই শেখায়।

বাংলাদেশের সংখ্যাটা আমি পুরনো খাতা থেকেই বলি: ঢাকা প্রিমিয়ার বিভাগ সাতাশ বছরে তেরোবার হয়েছে, ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত তিন বছর লিগই হয়নি, আর ২০২৩ সাল শেষ হয়েছে যৌথ শিরোপা-বিরোধে। যে দেশে লিগ-ক্যালেন্ডার এই অবস্থায়, সেখানে একটি আন্তর্জাতিক প্রীতি সফর কখনও ক্যালেন্ডারের জায়গা নিতে পারে না। ২০১৪, ২০২৩ আর ২০২৪-এর জুনিয়র এএইচএফ কাপ শিরোপা, ডিসেম্বর ২০২৪-এ প্রথম জুনিয়র বিশ্বকাপ কোটা — এই কাগজগুলো প্রমাণ করে তরুণ প্রতিভা আছে। একুশ বছরের পরে খেলোয়াড়কে ধরে রাখার ব্যবস্থাটাই নেই। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে আমি লিগ-সংস্করণের সংখ্যা নিয়ে কোনও অনুমান করব না, কারণ আমার হাতে যাচাই করা তথ্য নেই। কিন্তু প্রশ্নটা হুবহু একই: একটি বয়সভিত্তিক দল বছরে কতটি প্রতিযোগিতামূলক আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলে, সেটাই আসল পরিমাপ — নয় কি সৌজন্য সফরের গুনতি।

এই লেখা যা প্রমাণ করে না

আমি অভ্যাসবশত এই অনুচ্ছেদটা যোগ করি, কারণ এটা ছাড়া বিশ্লেষণটা দাবিদার হয়ে ওঠে। প্রথমত, গুয়াংডং দলের প্রকৃত সক্ষমতা সম্পর্কে আমি কিছু জানি না; বাংলাদেশের জাতীয় দলের মানের সঙ্গে তুলনা করার মতো তথ্যও আমার হাতে নেই, আর সেই তুলনার কোনও মানেও নেই, কারণ এদের কোনওটিই সমগোত্রীয় নয়। দ্বিতীয়ত, সফরের সাংগঠনিক প্রস্তুতির বিশদ বিবরণ — নিরাপত্তা ব্যবস্থা, যাতায়াত, রেফারি প্যানেল — আমার জানা নেই; যাতায়াত-ঝুঁকির কথাটা এই লেখায় অনুমান, প্রমাণ নয়। তৃতীয়ত, প্রদেশীয় একটি দল পাঠানোর সিদ্ধান্তের পিছনে চীনের জাতীয় দলের সময়সূচি-সংকট আছে কি নেই, সেটা যাচাইযোগ্য নয়; নিম্নপ্রোফাইল ফ্রেমিং ইচ্ছাকৃত কি না, সেটাও আমি জানি না। চতুর্থত, পিএইচএফ-এর সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া যুব কোচদের ভূমিকা কতটা, তা ঘোষণাপত্রে অনুপস্থিত। এই চারটি ফাঁক না ভরিয়ে আমি সফরের সাফল্য-ব্যর্থতার রায় দিতে রাজি নই।

Takeaway: পরের রাউন্ডে যা দেখতে হবে

দুটি তারিখ আমার নোটবইয়ে ইতিমধ্যেই লিখিত: ২৬ অক্টোবর, গোজরা; ২৭ অক্টোবর, লাহোর। দুটি ফিক্সচারের ফলাফল-সারণিই জানিয়ে দেবে, পাকিস্তানের যুব পাইপলাইনের সাপেক্ষে এই সফরটা আসলে চাপ-পরীক্ষা হল, নাকি আরাম-অনুশীলন।

দ্বিতীয় যা দেখতে হবে, তা হলো পুনরাবৃত্তি। পরের বারো মাসে যদি অনুরূপ একটি সফর ফিরে আসে, তাহলে গুয়াংডং সফরটা একটা কাঠামো, একটা নিয়মিত এক্সপোজার-চ্যানেল। আর যদি ফিরে না আসে, তাহলে আজকের ঘোষণাপত্রটা স্মৃতিকথার অংশ হবে, ক্যালেন্ডারের নয়। আর্কাইভ ভোলে না; সে শুধু সঠিক ট্যাব আবার খোলার অপেক্ষা করে।

আর সবশেষে একটা ছোট অনুরোধ, যা আমি নিজের ডেস্ক থেকেই করি। এই আঠারো দিনের প্রতিটি ম্যাচের সংখ্যা — স্কোর, পেনাল্টি কর্নার, শট, বদলি — কোথাও লেখা থাকুক। অনূর্ধ্ব-২১ আর অনূর্ধ্ব-১৮-এর ফিক্সচার দুটির জন্য অন্তত। কারণ স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে আমি শূন্যগুলো গুনতেই থাকি, যতক্ষণ না তারা একটা গল্প বলে। এই সফরের গল্পটা এখনও লেখা হয়নি — কেবল সূচিটা লেখা হয়েছে।