এনওসি-ই আসল ট্রান্সফার ফি: ক্রিকেটের দরজায় টাকার চেয়ে ভারী যে এক টুকরো কাগজ

গত নভেম্বরে সৌদি আরবের জেদ্দায় আইপিএল মেগা অকশনের হলে বসে আমি প্রথমে টাকার অঙ্কটা লিখিনি। লিখেছিলাম একটা তারিখ। চারপাশের হাজার মানুষ তখন রিশাভ পান্তের ২৭ কোটি টাকার রেকর্ড নিয়ে চিৎকার করছে, বিশাল স্ক্রিনে ভেসে উঠছে সংখ্যা, সাংবাদিকেরা হেডলাইন লিখে ফেলছেন — আর আমি খাতায় টুকে রাখছিলাম: ২০২৫ সালের মে মাসে এই লোকটা আসলে কত দিন মাঠে দাঁড়াতে পারবেন?

কারণ জেদ্দার সেই দুই দিনে যে পরিমাণ টাকা উড়েছে, তার এক পয়সাও কিন্তু পান্তকে মে মাসে মাঠে নামাতে পারবে না — যদি না তাঁর দেশের বোর্ড একটা কাগজে সিল না মারে। ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে বড় অঙ্কটা কখনো অকশনের পডিয়ামে ওঠে না। সেটা ওঠে একটা এনওসি-তে — একটা No Objection Certificate-এ, যার কোনো বাজারদর নেই, কোনো নিলাম হয় না, কোনো হাইলাইটস রিল হয় না, কিন্তু যেটা না পেলে কোটি কোটি টাকার চুক্তি একটা ফাইলের পাতা হয়ে ড্রয়ারে পড়ে থাকে।

আমি বহু বছর ধরে ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডো কভার করেছি। সেখানে ফিফা একটা বৈশ্বিক ব্যবস্থা দাঁড় করিয়েছে — উইন্ডো বন্ধ মানে কেউ কোথাও যাবে না। ক্রিকেটে সেরকম কিছু নেই। আর সেটাই ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে বড়, সবচেয়ে কম আলোচিত সত্য।

ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডো আর ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো এক জিনিস নয়, একেবারে আলাদা প্রাণী। ফুটবলে খেলোয়াড় বদলায় ক্লাব-টু-ক্লাব চুক্তিতে, মাঝখানে ফিফার কেন্দ্রীয় নিয়ম, একটা ট্রান্সফার মার্কেট, একটা নির্দিষ্ট সময়সীমা, আর একটা ট্রান্সফার ফি-র হিসাব। ক্রিকেটে সেই কাঠামো নেই। ক্রিকেটে খেলোয়াড় বদলায় মূলত তিনটে দরজা দিয়ে।

প্রথম দরজা — নিলাম বা ড্রাফট। আইপিএল, বিপিএল, পিএসএল, আইএলটি২০, এসএ২০, দ্য হান্ড্রেড, মেজর লিগ ক্রিকেট — প্রতিটি লিগ নিজের নিয়মে খেলোয়াড় বেছে নেয়। কোথাও মেগা অকশন, কোথাও ড্রাফট, কোথাও সরাসরি সাইনিং।

দ্বিতীয় দরজা — এনওসি। বিদেশি কোনো লিগে খেলতে হলে খেলোয়াড়কে নিজের দেশের বোর্ডের কাছ থেকে ছাড়পত্র নিতে হয়। বোর্ড না দিলে খেলোয়াড় যেতে পারেন না, চুক্তি থাকলেও। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের নিয়ম অনুযায়ী এই ছাড়পত্র ছাড়া কোনো সক্রিয় খেলোয়াড় বিদেশি লিগে নামতে পারেন না।

তৃতীয় দরজা — অ্যাভেইলেবিলিটি উইন্ডো। ফ্র্যাঞ্চাইজি পুরো টুর্নামেন্টের টাকা দেয়, কিন্তু চুক্তিতে লেখা থাকে খেলোয়াড় কত দিন available। এই একটা লাইনই আজকের ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি আর সবচেয়ে কম-পড়া ক্লজ।

আর একটা চতুর্থ দরজা আছে, যেটা কেউ দরজা বলে না — ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ডের নিষেধাজ্ঞা। ভারতীয় পুরুষ ক্রিকেটাররা দেশের বাইরের কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। ফলে বিশ্বের সবচেয়ে বড় ক্রিকেট-অর্থনীতি নিজের খেলোয়াড়দের রফতানি করে না, শুধু আমদানি করে। এই একটা নিয়ম গোটা এশীয় ট্রান্সফার বাজারের আকৃতি বদলে দিয়েছে।

এখন আসল হিসাবটা করা যাক।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট ক্যালেন্ডারের জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি মাস আজ খেলাটার সবচেয়ে ভিড়ের রাস্তা। এই একটা উইন্ডোতে ঠেলাঠেলি করছে অন্তত তিনটে বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, আর বাংলাদেশের বিপিএল। তিনটেই জানুয়ারিতে গড়ায়, তিনটেই প্রায় একই সময়ে শেষ হয়, আর তিনটেই বিশ্বের একই চার-পাঁচ ডজন টি-টোয়েন্টি স্পেশালিস্টের দিকে তাকিয়ে থাকে।

এই তিনটে লিগের ক্যালেন্ডার-সংঘর্ষই আসলে ক্রিকেটের ট্রান্সফার ফি নির্ধারণ করে — অকশনের হাতুড়ি নয়, ডায়েরি।

ভাবুন তো। একজন ক্যারিবিয়ান, বাংলাদেশি বা আফগান খেলোয়াড় যদি তিনটে লিগের তিনটে ড্রাফটেই বাছাই হন, তিনি একটা বেছে নেবেন। আর সেটা তিনি বেছে নেবেন তিনটে ফিল্টার দিয়ে — কোন লিগে টাকা বেশি, কোন দেশে ভিসা ও লজিস্টিক সহজ, আর নিজের বোর্ড কোনটায় ছাড়পত্র দিতে রাজি। প্রথম ফিল্টারটা সবার সামনে খোলা। বাকি দুটো অন্ধকারে।

এখানেই আসে বোর্ডের ভূমিকা। বোর্ডের হাতে এনওসি একটা প্রশাসনিক যন্ত্র, কিন্তু কার্যত সেটা ট্রাফিক পুলিশের হাতের ইশারা। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড নিজের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ রক্ষা করতে চায়, কাজেই বিপিএল চলাকালীন বিদেশি লিগে খেলোয়াড় পাঠানোর হিসাব তার আলাদা। শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তান, ওয়েস্ট ইন্ডিজ, আফগানিস্তান — প্রত্যেকের হিসাব আলাদা। অথচ এই ক্যালেন্ডার-সংঘর্ষ থামানোর কোনো কার্যকর ক্ষমতা আন্তর্জাতিক বোর্ডের হাতে আজ নেই, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ চলে জাতীয় বোর্ডের অনুমোদনে, কিন্তু টাকা আসে বেসরকারি মালিকের পকেট থেকে।

এবার বাংলাদেশের দিকটা দেখুন, কারণ এখানেই গল্পটা সবচেয়ে পরিষ্কার।

মুস্তাফিজুর রহমানের নাম ধরুন। তিনি আইপিএলে খেলেছেন একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজির জার্সিতে — সানরাইজার্স হায়দরাবাদ, রাজস্থান রয়্যালস, দিল্লি ক্যাপিটালস, চেন্নাই সুপার কিংস। শাকিব আল হাসান কলকাতা নাইট রাইডার্সের হয়ে আইপিএল খেলেছেন। কিন্তু এই দুজন বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বাজারদর আসলে ঠিক হয় দুটো আলাদা জায়গায় — মাঠে তাঁর পারফরম্যান্সে, আর বোর্ডের অফিসে তাঁর ছাড়পত্রে। এবং দ্বিতীয় জায়গাটা প্রথমটার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়।

বাংলাদেশি ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে যে মূল্য নির্ধারিত হয় ঢাকায়, সেটা খরচ হয় দুবাই বা জোহানেসবার্গে — অথচ তালা লাগানো থাকে ঢাকার একটা ফাইলে।

এখানেই আমার মূল পর্যবেক্ষণ। ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্ষমতা ছড়ানো — ক্লাবের হাতে, খেলোয়াড়ের হাতে, এজেন্টের হাতে, আইনজীবীর হাতে। ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত বোর্ডের হাতে, কারণ বোর্ডের হাতে এনওসি। আর বোর্ড কখনো কখনো নিজের লিগ রক্ষা করতে, নিজের নিয়ন্ত্রণ ধরে রাখতে, নিজের সূচি বাঁচাতে সেই ক্ষমতা প্রয়োগ করে।

আমি ২০০৩ সাল থেকে এই খেলাটার ভেতরে-বাইরে আছি — রেডিও মেট্রোওয়েভে স্কুলবয় বয়স থেকে শুরু করে আজ পর্যন্ত, কখনো ধারাভাষ্যকার, কখনো বিশ্লেষক, কখনো শুধুই দর্শক। এই দুই দশকে একটা জিনিস বারবার দেখেছি: ক্রিকেটের প্রতিটি বড় টাকার গল্পের পিছনে একটা ছোট প্রশাসনিক গল্প থাকে। একটা কাগজ, একটা তারিখ, একটা স্বাক্ষর।

মজার ব্যাপার হলো, এই ব্যবস্থার বিরুদ্ধে খেলোয়াড়দের ক্ষোভ প্রকাশ্যে প্রায় আসে না, কারণ প্রকাশ্যে এলে দর-কষাকষির সুবিধাটা চলে যায়। এজেন্টরা বরং এই অস্পষ্টতাটা কাজে লাগান। দুবাই ও লন্ডনে বসা কয়েকটি বৈশ্বিক এজেন্সি আজ এশীয় খেলোয়াড়দের ক্যালেন্ডার সাজায় — কোন মাসে কোন লিগ, কোন বোর্ডের সঙ্গে সম্পর্ক ভালো রাখতে হবে, কোন ছাড়পত্র আগে চেয়ে রাখতে হবে।

আর এখানেই ডেটার প্রশ্নটা আসে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা যখন একজন খেলোয়াড় কিনছেন, তাঁরা আসলে কিনছেন একটা সম্ভাবনা — কত ম্যাচে তিনি থাকবেন। অথচ যে তথ্যটা তাঁরা সবচেয়ে কম দেখেন, সেটা হলো ওই খেলোয়াড়ের বিগত তিন মৌসুমের availability rate — চুক্তি পাওয়ার পর তিনি আসলে কত শতাংশ ম্যাচে মাঠে নেমেছেন। অথচ এই একটাই মেট্রিক বলে দিতে পারে একটা কোটি টাকার চুক্তি লাভ, না লোকসান।

আর এই জায়গাতেই খেলাটার ভেতরে একটা নতুন বাজার তৈরি হয়েছে — রিপ্লেসমেন্ট মার্কেট। টুর্নামেন্ট চলাকালীন কোনো তারকা চলে গেলে বা চোট পেলে ফ্র্যাঞ্চাইজি বাইরে থেকে আরেকজনকে আনে, প্রায়ই মূল চুক্তির ভগ্নাংশ দামে। এই রিপ্লেসমেন্ট সাইনিংগুলো আসলে একটা ছোট ট্রান্সফার উইন্ডো, যেটা কেউ আনুষ্ঠানিকভাবে ঘোষণা করে না।

এবার আমার নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে সবচেয়ে শক্ত পাল্টা দিকটা লিখি, কারণ আমি চাই না আমার এই থ্রেড শুধু থ্রেড হয়ে থাকুক — আমি চাই সেটা যাচাই করা হোক।

কেউ বলতে পারেন, এনওসি-তত্ত্বটা অতিরঞ্জিত। বাস্তবে বোর্ড প্রায় সবসময়ই ছাড়পত্র দেয়, কারণ খেলোয়াড় বিদেশে খেললে বোর্ডের আয় বাড়ে, সম্পর্ক ভালো থাকে, আর খেলোয়াড় অভিজ্ঞতা নিয়ে ফিরে জাতীয় দলে উপকার করে। দ্বিতীয়ত, এনওসি যদি সত্যিই আসল বাধা হতো, আমরা প্রতি মৌসুমে অনেক বেশি প্রকাশ্য বিবাদ দেখতাম — খেলোয়াড় বনাম বোর্ড, লিগ বনাম লিগ, এজেন্ট বনাম অ্যাডমিন। সেটা হয় না। তৃতীয়ত, আরও সরল একটা ব্যাখ্যা থাকতে পারে: খেলোয়াড় নিজেই বেছে নিচ্ছেন। ওয়ার্কলোড, চোট, পরিবার, বিশ্রাম — এই কারণেই আজকের টি-টোয়েন্টি তারকারা নিজেদের ক্যালেন্ডার কেটে ছোট করছেন। এনওসি একটা অজুহাত, আসল কারণ শরীর।

স্বীকার করছি, এই যুক্তি দুর্বল নয়। আমি এটাও মানি, যদি আমার এই এনওসি-বিবরণটা বাদ দিয়ে দেন, নিবন্ধটা টিকে থাকবে না — সেটাই এই ছোট-বিস্তার-বড়-গল্প কাঠামোর ঝুঁকি। কিন্তু একটা পরীক্ষা করা যায়। গত পাঁচ বছরে যে কয়জন এশীয় খেলোয়াড় একই জানুয়ারিতে দুটো লিগের চুক্তি নিয়ে শেষ পর্যন্ত একটাতেও খেলতে পারেননি, তাঁদের তালিকা করলে দেখা যাবে — কারণ প্রায় প্রতিবারই প্রশাসনিক, শারীরিক নয়।

আমার পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী এই: পরবর্তী দুই মৌসুমের মধ্যে অন্তত একটি এশীয় বোর্ড এনওসি-র বিনিময়ে আনুষ্ঠানিক শর্ত চালু করবে — হয় উইন্ডো-এক্সক্লুসিভিটি, নয়তো ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে সরাসরি ছাড়পত্র-ফি। কারণ যে মুহূর্তে ক্যালেন্ডার নিজেই সম্পদ হয়ে যায়, সেই মুহূর্তে ক্যালেন্ডারের নিয়ন্ত্রণও বিক্রি হতে শুরু করে।