তিন শহরের ফাঁক: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের প্রথম সংস্করণ আর মিডিয়া-মডেলের অদৃশ্য চাপ

গত সপ্তাহে রাতে ব্যাঙ্গালোরের ফ্ল্যাটে VIDIO অ্যাপ খুলে ইন্দোনেশিয়ার একটা পুরনো প্রোলিগা ম্যাচ দেখছিলাম। দ্বিতীয় সেটের মাঝখানে বিজ্ঞাপন ফিরে এল — একই লোগো, একই ফন্ট, একই শব্দবন্ধ: লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬। সাতই অক্টোবর যোগ্যাকার্তা, চোদ্দই অক্টোবর সুরাবায়া, সাতাশে অক্টোবর জাকার্তা। একটা নতুন ভলিবল ইভেন্টের ঘোষণা, অথচ আমার নোটবুকে প্রথম যে জিনিসটা উঠে এল সেটা কোনো দলের নাম নয় — একটা তারিখের ফাঁক। সুরাবায়া পর্ব শেষ হচ্ছে আঠারো অক্টোবর, জাকার্তা শুরু সাতাশে। মাঝখানে টানা নয় দিন, সফরের হিসাব ধরলে আরও বেশি নীরবতা।

ছত্রিশটা দল, চব্বিশটা বিশ্ববিদ্যালয়, আঠারো পুরুষ ও আঠারো মহিলা দল, ষাটটা ম্যাচ, পনেরো প্রতিযোগিতা দিবস। দল বাছাই হয়েছে গত পঁচিশে সেপ্টেম্বর। কাগজে এই ছবিটা একটা জাতীয় লিগের মতোই দেখায় — প্রশস্ত, গোছানো, প্রতিশ্রুতিশীল। কিন্তু বাছাইয়ের তালিকা ধরে বিশ্ববিদ্যালয়ের নামগুলো পড়তে পড়তে যেটা চোখে পড়ে সেটা ভূগোল। যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং, কেদিরি — সবই জাভা। সুমাত্রা নেই, কালিমান্তান নেই, সুলাওয়েসি নেই, পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটাও ক্যাম্পাস নেই।

এই লেখাটা সেই দুইয়ের টানাপোড়েন নিয়ে। একদিকে এমন একটা ইভেন্ট, যেটা ক্যাম্পাসকে ভলিবলের 'নতুন মঞ্চ' বলছে, অন্যদিকে এমন একটা ক্যালেন্ডার, যা তিনটা আলাদা শহরে তিনটা আলাদা টুর্নামেন্ট বসাচ্ছে এবং জাভার বাইরে তাকাচ্ছে না।

যা ঘোষণা করা হয়েছে

আয়োজক ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া-মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI, স্ট্রিমিং অংশীদার VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ ঘোষণায় বলেছেন, এই লিগের লক্ষ্য ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো এবং তরুণ প্রতিভাদের একটা জাতীয় পরিসরে তুলে আনা।

ভেন্যু তিনটি — যোগ্যাকার্তার GOR UII, সুরাবায়ার GOR Unesa, আর জাকার্তার GOR Pertamina Simprug। প্রতিটি পর্ব পাঁচ দিনের, প্রতিটি পর্বে কুড়িটি ম্যাচ। অর্থাৎ পুরুষ ও মহিলা মিলিয়ে প্রতি শহরে ছয়টি করে দল, প্রতি লিঙ্গে দুইটি গ্রুপ, প্রতি গ্রুপে তিনটি দল। সূচির ছন্দটাও এই কাঠামোর সঙ্গে মিলে যায় — যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় দিনে চারটি স্লট, ১৩, ১৫, ১৭ ও ১৯ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় (WIB)। জাকার্তায় একই চারটি স্লট, তবে সময় দুই ঘণ্টা এগিয়ে — ১১, ১৩, ১৫ ও ১৭।

পুরস্কার কাঠামো এইরকম: প্রতি সেক্টরে চ্যাম্পিয়ন দশ মিলিয়ন রুপিয়াহ, রানার-আপ সাড়ে সাত মিলিয়ন, তৃতীয় পাঁচ মিলিয়ন, চতুর্থ আড়াই মিলিয়ন। দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট পুরস্কার প্রায় পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়াহ, যা মোটামুটি তিন হাজার একশো মার্কিন ডলারের ঘরে।

এটাই মূল তথ্য। এর ভেতরে একটা ছোট অথচ তাৎপর্যপূর্ণ নকশা-সিদ্ধান্ত আছে — পুরুষ ও মহিলা বিভাগে সমান সংখ্যক দল, এবং দুই বিভাগেই অভিন্ন পুরস্কার কাঠামো। আঞ্চলিক গ্রাসরুট ইভেন্টে এই সমতা দৈব নয়; এটা ইচ্ছাকৃত।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-পিরামিডটা মনে রাখা দরকার। উপরে প্রোলিগা, তার নিচে লিভোলি, পাশে বয়সভিত্তিক দল আর জাতীয় দল। সেই ছবিতে বিশ্ববিদ্যালয়-স্তরের কোনো ব্র্যান্ডেড লিগ ছিল না বললেই চলে। ছাত্র-ভলিবল ছিল, ক্যাম্পাসের নিজস্ব প্রতিযোগিতা ছিল, কিন্তু ছত্রিশ দল আর চব্বিশ ক্যাম্পাস এক ছাতার নিচে, এক লোগোয়, এক সম্প্রচারে — এটা প্রথম।

মূল প্রশ্নটা প্রতিযোগিতা নয়, পাইপলাইন

আমি বাংলাদেশ থেকে উঠে এসেছি, আর সেই অবস্থান থেকে এই ক্যাম্পাস-লিগটা দেখতে গিয়ে বারবার মনে পড়ছে নিজের বীটের একটা পুরনো সত্য। ঢাকায় জাতীয় দলের চুক্তিটা আসলে কী? কোনো বেতন-কাঠামো নয়, কোনো লিগ-আয় নয়। চুক্তিটা হলো একটা চাকরি — আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। যে সেটার বা ঢাকার কোর্টে নামে, তার জীবনে প্রথম যে সুরক্ষাটা আসে সেটা ক্লাব-অ্যাকাডেমির চুক্তি নয়, একটা সরকারি চাকরির কাগজ।

ইন্দোনেশিয়ার পথটা আলাদা। সেখানে টাকার স্রোত নামে ক্লাব-কাঠামো থেকে — প্রোলিগা, লিভোলি — আর নিচের ধাপে দাঁড়িয়ে থাকে বিশ্ববিদ্যালয়। কিন্তু প্যারালালটা থেকে যায়। দুই জায়গাতেই আসল প্রশ্নটা 'কে খেলছে' নয়, 'কে খাওয়াচ্ছে'। বাংলাদেশে যেটা করে চাকরি, ইন্দোনেশিয়ায় সেটা করতে পারে ক্যাম্পাস — তবে শুধু তখনই, যখন ক্যাম্পাসের নিচে একটা স্থায়ী প্রতিযোগিতা-কাঠামো দাঁড়ায়।

লিগা ভলি মাহাসিসওয়া সেই কাঠামোর প্রথম ইট হতে পারে। সম্ভাবনা আর বাস্তবের মধ্যে একটা দূরত্ব থাকে, আর সেই দূরত্বটা ধরা যায় ফরম্যাটের হিসাবে।

প্রতি দল গ্রুপ পর্বে ঠিক দুইটি ম্যাচ খেলবে — এই সংখ্যাটাই এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত সীমা। প্রতি লিঙ্গে দুইটি গ্রুপ, প্রতি গ্রুপে তিনটি দল। মানে গ্রুপ পর্বে একটা দল পায় মাত্র দুইটি ম্যাচ। দুই ম্যাচের নমুনায় নকআউট নির্ধারিত হলে একটা ভালো দলও একটা খারাপ দিনে বাদ পড়তে পারে, আর একটা ভাগ্যবান দল শেষ চারে পৌঁছে যেতে পারে। পুল যত ছোট, ভ্যারিয়েন্স তত বড়। যে কেউ এই ইভেন্টের 'চ্যাম্পিয়ন' শব্দটা উচ্চারণ করবেন, তার আগে এই সংখ্যাটা মনে রাখা দরকার।

এর সঙ্গে যোগ হয় সিরিজ-কাঠামোর প্রশ্ন। যোগ্যাকার্তা, সুরাবায়া আর জাকার্তা — প্রতিটি পর্ব নিজের মধ্যে সম্পূর্ণ, ছয় পুরুষ ছয় মহিলা দল নিয়ে কুড়ি ম্যাচ। কিন্তু ঘোষণায় কোথাও স্পষ্ট বলা হয়নি, তিন পর্বের বিজয়ীরা শেষে একসঙ্গে একটা চূড়ান্ত প্লে-অফে নামবে কি না। এটা ছোট তথ্য-ফাঁক নয়। এটা ঠিক করে দেয়, ইভেন্টটা আসলে একটা জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, না এক ব্র্যান্ডের নিচে তিনটা আঞ্চলিক উৎসব। তিন পর্ব যদি আলাদাই থাকে, তাহলে 'জাতীয়' শব্দটা অনেকখানি জাভার ভেতরেই ঘুরপাক খায়।

ভূগোলের প্রশ্নটা সরাসরি এই কাঠামোর সঙ্গে জড়িয়ে আছে। বাছাইয়ের তালিকায় নামযুক্ত সব ক্যাম্পাস জাভার। যোগ্যাকার্তা অঞ্চলই সবচেয়ে ভারী — বারোটা দল, ছয় পুরুষ ছয় মহিলা। এটা দৈব নয়; জাভাতেই বিশ্ববিদ্যালয়-ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি। কিন্তু ফলে যে ছবিটা তৈরি হয়, সেটা একটা জাতীয় লিগ নয়, একটা জাভা-কেন্দ্রিক লিগ — যা আয়োজকদের দিক থেকে বোধগম্য, অথচ 'ক্যাম্পাসকে জাতীয় মঞ্চ বানানো' বাক্যটার সঙ্গে পুরোপুরি মেলে না।

সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি, পাপুয়া — ইন্দোনেশিয়ার অর্ধেকের বেশি ভূগোল এই তালিকার বাইরে। প্রথম সংস্করণে সেটা দোষ নয়, সীমা। সীমা আর দোষের পার্থক্যটা রাখতে হয়, নইলে দ্বিতীয় সংস্করণেও একই জাভা-তালিকা ফিরে আসবে, আর কেউ প্রশ্ন করবে না কেন।

পুরস্কারের হিসাবটাও সোজাসুজি করে দেখা দরকার। প্রতি সেক্টরে মোট পঁচিশ মিলিয়ন রুপিয়াহ, দুই সেক্টর মিলিয়ে প্রায় পঞ্চাশ মিলিয়ন — ডলারে তিন হাজার একশোর কাছাকাছি। চতুর্থ স্থানের পুরস্কার আড়াই মিলিয়ন রুপিয়াহ, মোটামুটি দেড়শো পঁচিশ ডলারের ঘরে। ছত্রিশটা দল, চব্বিশটা ক্যাম্পাস, তিন শহরের সফর — এই খরচের তুলনায় পুরস্কার রাশিটা প্রতীকী। এটা খারাপ কিছু নয়। ঘোষণায় এটাকে 'উন্নয়নমূলক অর্থ' হিসেবেই ধরা হয়েছে। কিন্তু প্রতীকী পুরস্কার মানে প্রতিযোগিতার টান কম; সবচেয়ে শক্তিশালী দলগুলোও আসবে অভিজ্ঞতা আর ক্যামেরার জন্য, পুরস্কারের লোভে নয়।

যেখানে পুরস্কার কম, সেখানে আসল প্রণোদনা হয়ে ওঠে এক্সপোজার — এবং এক্সপোজার যারা দেয়, তারাই এই ইভেন্টের প্রকৃত ক্ষমতাধর।

এখানেই MOJI-র ভূমিকাটা বোঝা দরকার। MOJI আর VIDIO এর আগেই ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের সম্প্রচার-অংশীদারিত্বে জড়িয়ে আছে। বিশ্ববিদ্যালয়-ভলিবলে নামা মানে নতুন দর্শক নয় শুধু, নতুন কনটেন্ট-সম্পদ — একটা মালিকানার লাইব্রেরি তৈরি করা, যেখানে বছরের পর বছর নিজেরাই নিজেদের ফুটেজের মালিক থাকে। একটা মিডিয়া হাউস যখন আয়োজকও হয়, তখন লিগের সাফল্যের মাপকাঠি হয় না শুধু কোর্টের মান — মাপকাঠি হয় ভিউ, সম্প্রচার-সময়, আর ওই লাইব্রেরির ভ্যালু।

এর পেছনে ষড়যন্ত্র নেই; আছে একটা ব্যবসায়িক যুক্তি। আর ভলিবলের জন্য এটা ছুরির দুই দিক। একদিকে ক্যামেরা মানে স্বীকৃতি — যেটা বাংলাদেশের ক্যাম্পাস কোর্ট বা জেলা ফাইনাল কখনো পায় না। অন্যদিকে, কনটেন্টের চাহিদা যদি খেলার মানের চেয়ে বড় হয়ে ওঠে, তাহলে প্রতিযোগিতা নয়, প্রোডাকশনই হয়ে উঠতে পারে আসল পণ্য।

আমি ২০১৭ সালে ঢাকায় শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে আট দিন নেভি দলের সঙ্গে ছিলাম। ফাইনালে নেভি আর্মিকে পাঁচ সেটে হারায় — ২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১২। সেদিন লকার রুমের দরজা খুলে গিয়েছিল, আর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নিজের নাড়ি খুঁজে পেয়েছিল — কিন্তু সেই নাড়ি ছিল সেটার রাকিবুল হাসানের ব্লক আর সোশ্যাল মিডিয়া গ্রুপে ভক্তদের রিয়েল-টাইম প্রতিক্রিয়া, কোনো টেলিভিশন ক্যামেরা নয়।

তিন হাজার এগারো সালে রেডিও বাংলাদেশ বেতারে ধারাভাষ্যকার হিসেবে ঢুকেছিলাম, তিন দশকের মাইক্রোফোন-জীবনের শুরুটা সেখানেই। ২০১৮ সালে শ্রীলঙ্কায় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে বাংলাদেশ সেমিফাইনালে ওঠে — কোয়ার্টারফাইনালে শ্রীলঙ্কাকে ৩-১ (২৫-২২, ২৩-২৫, ২৫-২১, ২৫-১৯) হারিয়ে। ইরানীয় কোচ আলী পুর আরোজির নতুন সার্ভ-রিসিভ প্যাটার্নের হোয়াইটবোর্ড ছবি তখন আমার হাতে। ২০২২ সালে বাহরাইনে অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে বাংলাদেশ পঞ্চম হয়, চারবারের চ্যাম্পিয়ন চীনকে ৩-২ (২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১৩) হারিয়ে; লিবেরো সাইফ উদ্দিন আঠারোটা ডিগ তুলে নিয়েছিলেন।

এই অভিজ্ঞতাগুলো আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে, আর সেটা এই ইন্দোনেশীয় ক্যাম্পাস-লিগ পড়তে সোজা কাজে লাগছে। যে টুর্নামেন্টে সংবাদমাধ্যম আয়োজক, সেখানে লিগ-টেবিলের মতো গুরুত্বপূর্ণ তথ্য হয়ে ওঠে ওই টুর্নামেন্টের সম্প্রচার-ক্যালেন্ডার। জাকার্তা পর্বে সময় দুই ঘণ্টা এগিয়ে আনা খেলোয়াড়ের বিশ্রাম বা প্রতিযোগিতার স্বাভাবিক ছন্দ থেকে আসা সিদ্ধান্ত নয়; এটা ভেন্যু-উপলব্ধি আর সম্প্রচার-স্লটের সিদ্ধান্ত। অস্বাভাবিক কিছু নয়, তবু বলা দরকার।

মহিলা বিভাগের দিকটাও খেয়াল করার মতো। আঠারোটা মহিলা দল, পুরুষদের সমান পুরস্কার — আঞ্চলিক গ্রাসরুট প্রতিযোগিতায় এটা ছোট ব্যাপার নয়। এশিয়ার অনেক দেশে মহিলা ভলিবল ক্যাম্পাস স্তরে সবচেয়ে খারাপ আয়োজনটা পায় — দল থাকে, দর্শক থাকে না। এখানে ভেন্যু, সম্প্রচার, পুরস্কার — তিনটাই সমান। প্রথম সংস্করণে এই সমতাটাই এই ইভেন্টের সবচেয়ে অনুকরণযোগ্য দিক।

২০২০ সালে খালি স্টেডিয়াম নিয়ে কাজ করতে গিয়ে আমি শিখেছিলাম, দর্শকহীন কোর্ট কতটা নিঃশব্দ হয় — খালি আসন, পূর্ণ প্রতিধ্বনি। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস কোর্টগুলোতে সেই বিপদ নেই। ছাত্ররা ভিড় করে, ব্যানার বাঁধে, নিজের বিশ্ববিদ্যালয়ের নাম গানে গানে বলে। প্রশ্নটা তাই দর্শক-সংখ্যা নয়, প্রশ্নটা ওই ভিড়ের মালিক কে — বিশ্ববিদ্যালয়, নাকি সম্প্রচারকারী কোম্পানি।

যে দিকটা ঘোষণা বলছে না

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে ঘোষণার ভাষা আর কাগজের বাস্তব এক নয়।

'জাতীয় মঞ্চ' শব্দটা ধরুন। বানার্দি রচমাদের বক্তব্য অনুযায়ী লক্ষ্য ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো, তরুণ প্রতিভাদের জাতীয় পরিসরে আনা। ছত্রিশটা দল, চব্বিশটা ক্যাম্পাস — এই সংখ্যা সত্যিই তাৎপর্যপূর্ণ, আমি সেটা ছোট করছি না। কিন্তু সব ক্যাম্পাস জাভার হলে, আর প্রতিটি শহর-পর্ব আলাদা হলে, 'জাতীয়' শব্দটা কিছুটা চাপে পড়ে যায়। দ্বিতীয় সংস্করণ যদি সুমাত্রা ও সুলাওয়েসিকেও টানে, তবেই শব্দটা তার সম্পূর্ণ ওজন পাবে।

তারপর আছে নীরব একটা তথ্য-ফাঁক। ঘোষণায় কোথাও নেই দল এগোনোর নিয়ম কী, টাই-ব্রেকার কী, অ্যাডভান্সমেন্ট পয়েন্ট-সিস্টেম আছে কি না। ছাত্র ক্রীড়ায় এটা ছোট ব্যাপার নয় — কোর্টে পুরো টুর্নামেন্টের ভাগ্য যখন দুই ম্যাচে নির্ধারিত হয়, তখন নিয়মের স্পষ্টতা না থাকলে বিতর্ক আসে পরদিনই। খেলোয়াড়দের শিক্ষার্থী-মর্যাদা বা যোগ্যতার শর্তও কোথাও লেখা নেই।

ফেডারেশনের নামটাও অনুপস্থিত। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন PBVSI-র কোনো আনুষ্ঠানিক সমর্থনের কথা ঘোষণায় নেই। এতে লঙ্ঘন নেই, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে লিগের বৈধতা নির্ভর করে ঠিক এই সমর্থনের উপরই। একটা মিডিয়া-আয়োজিত ইভেন্ট যদি ফেডারেশনের পথের বাইরে থেকে যায়, তাহলে তার চ্যাম্পিয়ন কোনো জাতীয় স্বীকৃতি পায় না — আর তখন পাইপলাইনের দাবিটা শুধু ভাষার জিনিস হয়ে পড়ে।

শেষ ঝুঁকিটা একক আয়োজকের। যেখানে কনটেন্ট-অধিকার সম্প্রসারণই মূল চালিকাশক্তি, সেখানে ইভেন্টের ভবিষ্যৎ পুরোপুরি একটা কোম্পানির কৌশলের উপর নির্ভরশীল। বছরের পর বছর নিজের ফুটেজ, নিজের লাইব্রেরি — এটা লম্বা খেলার পরিকল্পনা। কিন্তু কোনো একটা সংস্করণে ভিউ-টার্গেট পূরণ না হলে দ্বিতীয় সংস্করণ আসবে কি না, তা নিয়ে ঘোষণায় কোনো প্রতিশ্রুতি নেই।

আর একটা ছোট, তবু গুরুত্বপূর্ণ বিভ্রান্তি। ইন্দোনেশীয় সংবাদপত্রগুলোতে এই ইভেন্ট-খবরের সঙ্গে জাতীয় মহিলা দল আর ২০২৬ এশিয়ান গেমসের লিংক জুড়ে দেওয়া হয়েছে। সেগুলো সম্পাদকীয় প্রেক্ষাপট, ইভেন্টের অংশ নয়। বিশ্ববিদ্যালয়-লিগ আর সিনিয়র জাতীয় দলকে এক ক্যানভাসে পড়লে ছবিটা মিথ্যে হয়ে যায়। ক্যাম্পাস লিগের চ্যাম্পিয়ন কেউ 'উদীয়মান তারকা' শিরোনাম পেতে পারে, কিন্তু সেটা এখনো জাতীয় দলের দরজা নয়, শুধু দরজার দিকের ইশারা।

আমার নিজের কাজের ধরনটাও এখানে প্রাসঙ্গিক। ফোন কল, ওয়্যার কপি, আর্কাইভ, আর মাঝে মাঝে দেশে ফেরা — ব্যাঙ্গালোর থেকে বসে ঢাকার বীট ধরতে গেলে এই তিনটাই ভরসা। সীমান্তের ওপারে বসে স্টেডিয়ামের ভিড় টের পাওয়া যায় না, টের পাওয়া যায় কেবল স্ক্রিনের ফ্রেম আর কাগজের সংখ্যা। ইন্দোনেশিয়ার এই লিগটাও আমার কাছে ঠিক তেমনই — VIDIO-র বিজ্ঞাপন, বাছাইয়ের তালিকা, আর Bola.net-এর ঘোষণা। ভ্যান্টেজটা স্পষ্ট রাখাই ভালো।

বাসের জানালা, ডেডলাইন, পাঠিয়ে দাও — রোড-ট্রিপ লেখার এই ছন্দটা আমার অভ্যাস, কিন্তু আজকের লেখাটা ডেস্ক থেকেই আসছে। সেটাও সত্য, আর সেটাও লেখার অংশ।

এরপর কী দেখব

অক্টোবরের মধ্যে চোখে পড়বে দর্শক-সংখ্যা আর সম্প্রচারের মান। কিন্তু আমার নোটবুকে তিনটে লম্বা সময়ের সংকেত লেখা থাকছে।

এক, ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা। যদি আসে, বুঝতে হবে মডেলটা নিজের পায়ে দাঁড়াতে শুরু করেছে। দুই, PBVSI-র সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সম্পর্ক। এটা হলে লিগটা ছাত্র-ক্রীড়ার উৎসব থেকে দক্ষতা-পাইপলাইনের দিকে সরে আসবে। তিন, দল-তালিকায় জাভার বাইরের কোনো ক্যাম্পাস। যেদিন পাপুয়া বা সুমাত্রার কোনো বিশ্ববিদ্যালয় এই তালিকায় ঢুকবে, সেদিন 'জাতীয়' শব্দটা আর দাবি থাকবে না — হয়ে যাবে বর্ণনা।

এই তিনটার কোনোটাই যদি না ঘটে, তাহলে হয়তো ফিরে তাকাতে হবে ওই যোগ্যাকার্তার GOR UII কোটে। সন্ধেবেলা দর্শকরা যখন ভরে উঠবে, সেই ভিড়টা কি ভলিবল দেখতে এসেছে, না ক্যামেরার সামনে নিজের ক্যাম্পাসকে দেখতে এসেছে? প্রশ্নটা ছোট নয়। লিগের ভবিষ্যৎ কোনটা, সেটা ঠিক এই উত্তরের মধ্যেই লেখা থাকবে।