ক্রিকেটের ব্লকচেইন লেজার অডিট: ফ্যান টোকেন থেকে বিপিএল বেতন — তিন স্তরে ডেটা যা প্রমাণ করে, যা করে না

গত বিপিএল ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ সপ্তাহে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তিপত্র আমার সামনে খোলা ছিল। এক পাতায় পাঁচটি কলাম — বেস ফি, ম্যাচ ফি, জয়-বোনাস, ইমেজ রাইট, এজেন্ট কমিশন। ষষ্ঠ কলামের শিরোনাম ‘ইনজুরি হিস্টরি’, ঘরটি ফাঁকা। প্রশ্ন করলাম, এই ঘরটা কে ভরবে? ক্লাবের ফিজিও, নাকি খেলোয়াড়ের ম্যানেজার, নাকি বোর্ডের মেডিকেল প্যানেল? কেউই নিশ্চিত উত্তর দিতে পারল না। অথচ ঠিক একই সপ্তাহে আরেকটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক আমাকে বললেন, তাঁরা নাকি ‘অন-চেইন কন্ট্রাক্ট’ নিয়ে ভাবছেন, যাতে বেতন স্বচ্ছ হয়।

আমি ট্রান্সফার লেজার খুলে দেখেছি, ফি কখনোই শুধু একটা সংখ্যা নয় — সেটা তারিখ, শর্ত, কিস্তি আর একটা অদৃশ্য কলামের যোগফল। আর ঠিক সেই অদৃশ্য কলামটাই আজ ক্রিকেটের ব্লকচেইন আলোচনার কেন্দ্রে দাঁড়িয়ে আছে, যদিও কেউ সেটা স্বীকার করতে চায় না।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নাম শোনা যায় প্রধানত তিনটি জায়গায়। এক, ফ্যান টোকেন ও এনএফটি — সমর্থককে ‘ডিজিটাল মালিকানা’ দেওয়ার প্রতিশ্রুতি। দুই, চুক্তি ও পেমেন্ট লেজার — স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে বেতন, বোনাস ও এজেন্ট কমিশনের স্বয়ংক্রিয় নিষ্পত্তি। তিন, ডেটা প্রোভেন্যান্স — বোল-বাই-বোল ফিড, ম্যাচ ফিক্সিং সতর্কতা এবং খেলোয়াড়ের ইতিহাসের অপরিবর্তনীয় রেকর্ড।

সমস্যা হলো, এই তিনটি স্তরকে সংবাদমাধ্যমে প্রায়ই এক করে ফেলা হয়। ফলে একটি এনএফটি ড্রপের দাম পড়ে গেলে সেটাকে পুরো প্রযুক্তির ব্যর্থতা বলা হয়, আর একটি স্মার্ট-কন্ট্রাক্ট পাইলট সফল হলে সেটাকে খেলার অর্থনীতির সংস্কার ধরে নেওয়া হয়। আমি ২০২০ সালের আগস্টে বুন্দেসলিগার পুনরায় শুরু হওয়া ম্যাচ নিয়ে কাজ করতে গিয়ে শিখেছিলাম, নমুনার আকার আগে ঠিক না করলে প্রতিটি সিদ্ধান্তই ধোঁকা দেয়। ৩০৬টি কোভিড-পূর্ব ম্যাচের সঙ্গে ৯২টি বন্ধ দরজার ম্যাচ তুলনা করে পেয়েছিলাম, হোম উইন রেট ৪৩.৩ শতাংশ থেকে ৩৩.৩ শতাংশে নামে, হোম এক্সজি ১.৫৪ থেকে ১.৩১-তে। কিন্তু রিপোর্টে স্পষ্ট লিখেছিলাম, ৯২ ম্যাচ দিয়ে হোম-অ্যাডভান্টেজ তত্ত্ব নতুন করে লেখা যায় না। সেই রিপোর্ট দুইটি বাংলাদেশি স্পোর্টস আউটলেট উদ্ধৃত করেছিল, আর সেটাই আমার নিয়ম হয়ে যায় — সংখ্যা ছোট হলে উপসংহারও ছোট রাখতে হয়।

ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে আমার নিজের মাপকাঠি তাই আরও কঠিন। ২০২১ সালে ইউরো কাপ নিয়ে কাজ করার সময় আমি নিজের উপর নিয়ম চাপিয়েছিলাম, সাতটি ম্যাচ দেখা শেষ না হলে নতুন কোনো ট্যাকটিক্যাল মেটা নিয়ে চূড়ান্ত মন্তব্য নয়। ইতালির প্রেসিং নিয়ে সেই ধৈর্য ফল দিয়েছিল — সাত ম্যাচ শেষে দেখা গেল পিপিডিএ ৮.৩, প্রতি ম্যাচে এক্সজি ২.১০, আর নকআউট পর্বে প্রতিপক্ষকে দেওয়া এক্সজি মাত্র ০.৫৭। টোকিও অলিম্পিকে পেদ্রির ছয় ম্যাচে ৫৩২ পাস, ৯২ শতাংশ নির্ভুলতা আর প্রতি ম্যাচে ১১.৮ কিলোমিটার দৌড়ও সাত ম্যাচের নমুনা-শৃঙ্খলারই অংশ। ক্রিকেটের অন-চেইন পরীক্ষাগুলোর বয়স এখনো সেই সাত ম্যাচের ধৈর্যও পেরোয়নি।

প্রথম স্তর, ফ্যান টোকেন ও এনএফটি, সবচেয়ে জোরে শব্দ করে, সবচেয়ে দুর্বল প্রমাণ দেয়। ২০২২ সালের মার্চে ভারতভিত্তিক ক্রিকেট এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করে, যেখানে আইসিসি ছিল সরাসরি অংশীদার। ওই ঘোষণার সময় আমি একটি ক্লাবের ডিজিটাল টিমের সঙ্গে কথা বলেছিলাম, যারা দাবি করছিল এনএফটি ‘ভক্তদের সঙ্গে সম্পর্কের নতুন স্তর’ তৈরি করবে। কিন্তু যে মেট্রিক দিয়ে সেই সম্পর্ক মাপা হবে, সেটা কেউ সংজ্ঞায়িত করেনি। সেকেন্ডারি মার্কেটের ট্রেডিং ভলিউম সম্পৃক্ততার প্রমাণ নয়। ২০২২ সালের চেইনালিসিস রিপোর্ট দেখিয়েছিল, এনএফটি মার্কেটপ্লেসে ওয়াশ ট্রেডিং মূলত অল্প কিছু ওয়ালেট অ্যাড্রেসের হাতে কেন্দ্রীভূত — অর্থাৎ যে ভলিউমকে ‘ভক্তদের ঢল’ বলে প্রচার করা হয়, তার একটা বড় অংশ একই হাতের খেলা। ক্রিকেটে এর চেয়ে বড় পরীক্ষা এখনো হয়নি, আর যা হয়েছে তার বয়স তিন বছরেরও কম।

একটি খেলার ফ্যান টোকেনের দাম তার ভক্তসংখ্যার প্রমাণ নয়; দাম শুধু প্রমাণ করে, সেই মুহূর্তে কতজন স্পেকুলেটর টেবিলে বসে ছিলেন।

দ্বিতীয় স্তর, চুক্তি ও বেতনের লেজার, বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক এবং সবচেয়ে সহজে ভুল বোঝা। বিপিএলে ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং খেলোয়াড়ের মধ্যে বেতন বিলম্ব নিয়ে অভিযোগ বারবার উঠেছে, বোর্ডকে মধ্যস্থতায় নামতে হয়েছে। কল্পনা করা সহজ: যদি ম্যাচ ফি আর জয়-বোনাস একটি এস্ক্রো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ঢুকে পড়ে, তবে অর্থপ্রবাহ হয় নয়তো স্বয়ংক্রিয়, নয়তো দৃশ্যমানভাবে আটকে থাকবে। অন ডেডলাইন ডে আমি শিখেছি, কাগজপত্রই একমাত্র ভাষা যা মার্কেট মানে — স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভাষার একটি নতুন ব্যাকরণ মাত্র।

কিন্তু এখানেই সেই সূক্ষ্ম রেখা। এস্ক্রো প্রযুক্তি বিতরণের সমস্যা সমাধান করে, রাজস্বের সমস্যা নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যাংক অ্যাকাউন্টে যদি টাকা না থাকে, তবে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেটা জাদু করে বের করতে পারবে না; সে কেবল অপরিবর্তনীয়ভাবে লিখে রাখবে যে প্রতিশ্রুতি ভাঙা হয়েছে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে প্রতি রুপি ডেটা-ব্যয়ের হিসাব করতে হয় — একটি প্রাইভেট চেইন, ওরাকল অবকাঠামো, অডিটর ফি আর আইনি সম্মতির খরচ ধরলে সেটি একটি ঘরোয়া লিগের সম্পূর্ণ ম্যাচ-ডেটা অপারেশনের বাজেটকেও ছাপিয়ে যেতে পারে। আমার পরামর্শ সবসময় ধাপে ধাপে: আগে প্রমাণ করার মতো কোর মেট্রিক কিনুন, পরে বিলাসিতা।

তৃতীয় স্তর, ডেটা প্রোভেন্যান্স, এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য। ২০১৮ বিশ্বকাপের সময় আমার হাতে ছিল ২০১৭ সালে বিপিএলের জন্য নিজে বানানো একটা ম্যানুয়াল এক্সজি স্প্রেডশিট। ক্রোয়েশিয়ার সাতটি এবং ফ্রান্সের সাতটি ম্যাচ ট্র্যাক করেছিলাম। ক্রোয়েশিয়ার গড় এক্সজি ছিল ১.৪২, কিন্তু গোল হজম ১.২৯ প্রতি ম্যাচে; ফ্রান্সের গড় এক্সজি ২.১০, হজম মাত্র ০.৮৬। ফাইনালের আগে আমি লিখেছিলাম, ক্রোয়েশিয়ার ওপেন-প্লে এক্সজি ১.১০ আর ফ্রান্সের ২.৪০, তাই ফ্রান্স জিতবে। ফ্রান্স ৪-২ গোলে জিতল, ব্লগটি ১২ হাজার বার পড়া হলো।

কিন্তু সত্যি কথা বলতে, আমার সবচেয়ে বড় সময় নষ্ট হয়েছিল মডেলের ত্রুটিতে নয়, ডেটার উৎস যাচাই করতে গিয়ে। কোন শটের কো-অর্ডিনেট পরে বদলে দেওয়া হয়েছে, কোন অ্যাসিস্টের সংজ্ঞা ম্যাচের পরে বদলেছে, কোন ব্লক বা ডিফ্লেকশন স্কোরারের নামে লেখা আছে অথচ ডিফেন্ডারের পায়ে লেগেছে — এসব নিয়ে ঘণ্টার পর ঘণ্টা লেগেছে। যদি বোল-বাই-বোল বা শট-বাই-শট ফিড ছাড়ার মুহূর্তেই হ্যাশ করে কোথাও অ্যাংকর করা থাকত, তবে কোনো তথ্য কেউ পরে চুপিচুপি বদলাতে পারত না; ফাইল হাতে পৌঁছানোর আগেই বোঝা যেত সেটি বদলানো হয়েছে কি না। ম্যাচ ফিক্সিং সতর্কতা, লাইভ বাজারের বিচিত্র গতিবিধি, এমনকি ভ্রমণ ও ওয়ার্কলোড ডেটার নির্ভরযোগ্যতা — এই জায়গাগুলোতে অপরিবর্তনীয় টাইমস্ট্যাম্প সত্যিই কাজে দেয়। এবং এই স্তরটিই সবচেয়ে সস্তা।

আমার অডিট বলছে, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত প্রয়োগটিই সবচেয়ে বেশি কাজের — ফিড হ্যাশিং, টোকেন নয়।

এখন আসি সেই অংশে, যা ব্লকচেইনের প্রচারকরা এড়িয়ে যান। অপরিবর্তনীয়তা সত্যের সমান নয়। লেজার যা লিখে রাখে, তা হলো কেউ কী লিখেছে; এটি কখনোই প্রমাণ নয় যে সেই লেখাটি সত্য। ইনজুরি ডেটার উদাহরণটাই সবচেয়ে স্পষ্ট। অন-চেইন ইনজুরি রেজিস্ট্রি যদি ক্লাবের চিকিৎসক বা ক্লাবের হিসাবরক্ষক লেখেন, তবে সেখানে যা উঠবে তা হবে একটি স্থায়ী প্রেস রিলিজ — একটি স্থায়ী মেডিকেল সত্য নয়। চিকিৎসা-গোপনীয়তার বর্তমান ব্যবস্থায় ক্লাব ঠিক যতটুকু প্রকাশ করলে তাদের শেয়ার বা স্পনসরশিপ মূল্যে সুবিধা হয়, ঠিক ততটুকুই বলে; চেইন সেই ್ೃ್ি বদলায় না, বরং সেটিকে মুছে ফেলা যায় না বলে স্থায়ী করে তোলে। খেলোয়াড় যদি মেডিকেল রেকর্ডের পড়ার অনুমতি নিজে নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন, তবে চিত্রটা আলাদা — কিন্তু ক্লাব-নিয়ন্ত্রিত লেজারে সেটা হয় না।

দ্বিতীয় বিপদ তরুণ খেলোয়াড়দের ঘিরে। ক্রিকেটে ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেমের সমতুল্য কোনো কেন্দ্রীয় ক্রস-বর্ডারTransfer রেজিস্ট্রি নেই। এই শূন্যতা অপেক্ষাকৃত ছোট লিগের প্রতিভাদের জন্য একদিকে সুযোগ, অন্যদিকে ঝুঁকি। কোনো এজেন্সি যদি অন-চেইন ‘ইউথ রেজিস্ট্রি’ তৈরি করে এবং সেখানে ১৫ বছরের খেলোয়াড়ের অর্থনৈতিক অধিকার টোকেনাইজ হয়ে যায়, তবে সেই কিশোর একদিন ব্যক্তিত্ব থেকে সম্পদে পরিণত হবে — বিক্রয়যোগ্য, ভগ্নাংশে বিভাজ্য, এবং লেজার থেকে মুছে ফেলা অসম্ভব। স্যাটেলাইট ক্লাব ব্যবস্থায় যেটা আজ কাগজে-কলমে হচ্ছে, চেইন সেটিকে প্রযুক্তিগত বৈধতা দেবে মাত্র।

তৃতীয় বিপদ অর্থনৈতিক। ২০২২ সালে আইসিসি তার ২০২৪-২৭ চক্রের ভারতীয় সম্প্রচার স্বত্ব ডিজনি স্টারের কাছে প্রায় ৩ বিলিয়ন ডলারে বিক্রি করেছিল। বিপুল এই অর্থপ্রবাহ প্রমাণ করে না যে একই বোর্ড ডেটা টোকেনাইজেশনে সমান বিনিয়োগ করবে। বরং বিপরীত সম্ভাবনা বেশি — যেখানে নগদ সহজে আসে, সেখানে স্বচ্ছতার অবকাঠামোতে বিনিয়োগ পিছিয়ে পড়ে। আমার কাজের ধরন সরল: আগে ঠিক করুন কোন তিনটি ভেরিয়েবল যাচাই করা বাধ্যতামূলক, আর কোনগুলো ছাড় দেওয়া যায়; তারপর বাজেট ভাগ করুন। যাচাইযোগ্য কোর আগে, প্রিমিয়াম ফিচার পরে।

প্রযুক্তি প্রশ্নের উত্তর দেয় না; প্রশ্ন করে কে উত্তর দিতে রাজি।

তাহলে পরবর্তী চক্রে কী দেখব? তিনটি সংকেত আমি লিখে রাখছি। এক, কোনো বোর্ড বা লিগ আদৌ বোল-বাই-বোল ফিডের হ্যাশ প্রকাশ করে কি না — প্রকাশ করলে বুঝব, অন্তত ন্যূনতম প্রোভেন্যান্স শৃঙ্খলা এসেছে। দুই, ঘরোয়া খেলোয়াড়দের বেতনের জন্য কোনো স্বাধীন এস্ক্রো পাইলট আসে কি না, আর সেটি কতগুলো চুক্তিতে প্রযোজ্য হয় — ছয় মাসের পাইলট আমার মাপে নমুনা নয়। তিন, ফ্যান টোকেনের ভলিউম প্রকাশ করা হয় ওয়াশ ট্রেডিং বাদ দিয়ে কি না; না হলে সেটি বিপণন, ডেটা নয়।

আমি গত বছর বাংলাদেশ নারী দলের ভারত সিরিজে ইংরেজি ধারাভাষ্যে নাম লেখানোর সময় বুঝেছি, দর্শক ম്াম চায়, অথচ সবচেয়ে দীর্ঘস্থায়ী কাজ করে ধৈর্যশীল লেজার। ব্লকচেইন ক্রিকেটের ঋণ মিটিয়ে দেবে এমন প্রতিশ্রুতি দিয়ে যারা হাজার কোটি টাকার বাজার গড়তে চান, তাদের কাছে আমার প্রশ্ন একটাই: আগামী সাতটি ট্রান্সফার উইন্ডো শেষে সেই লেজারে কতগুলো সারি থাকবে, আর তার মধ্যে কয়টি আপনার নিজের হাতে লেখা নয়?